CCI Nantes St-Nazaire
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44105 Nantes Cedex 1

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Anticiper et prévenir

Anticiper les aléas de la vie de votre entreprise

24h pour vous répondreUne question ? Nos conseillers vous répondent !

Pour bien piloter son entreprise, un dirigeant doit être en permanence attentif aux signaux faibles de son environnement. Il doit anticiper les complications et être prêt à faire face, particulièrement en période de turbulences économiques.

Les 6 questions à se poser régulièrement

 

1/ Le niveau de votre activité est-il conforme à vos prévisions ?

2/ Subissez-vous des retards ou incidents de paiements plus fréquemment et plus régulièrement ?

3/ Identifiez-vous un risque de perdre un client important, un salarié clé ou détectez-vous de nouvelles positions concurrentielles gênantes pour votre activité ?

4/ Votre résultat net est-il conforme à vos prévisions et vous permet-il de conserver la confiance de vos partenaires ?

5/ Quels sont les rapports que vous entretenez avec vos partenaires bancaires ? Avez-vous toujours leur confiance ? Etes-vous fréquemment en échange d'informations avec eux ?

6/ Votre trésorerie vous permet-elle de faire facilement face à vos échéances, engagements et projets ?

 

Pour aller plus loin, évaluez-vous avec le Flash’diag prévention

Des réflexes pour une meilleure prévention

1. METTEZ EN PLACE DES TABLEAUX DE BORD

Le meilleur moyen d'anticiper est de tenir à jour un tableau de bord simplifié, qui vous permet, à partir de votre comptabilité, d'estimer un compte de résultat prévisionnel mensuel. Sollicitez alors votre expert-comptable.

Un prévisionnel de trésorerie réalisé toutes les semaines sur la base des sorties et des entrées prévues vous permettra de communiquer efficacement avec votre banquier.

Tenir un tableau de bord mensuel qui enregistre à date fixe les soldes de vos différents comptes bancaires, au besoin projetés sur un graphique vous permettra de visualiser dans le temps l'évolution de votre trésorerie et de prendre conscience d'éventuels besoins saisonniers pour les présenter à votre banquier.

2. Communiquez avec votre banquier

Avec ces outils, vous êtes en mesure de discuter sereinement avec votre banquier en le prévenant à l’avance d’éventuelles tensions de trésorerie car il a horreur d’être mis devant le fait accompli. Vous pourrez dès lors rechercher ensemble des solutions, et au besoin, rechercher d’autres partenaires bancaires.

3. Ne restez pas seul

  • Etre intégré dans un réseau est le plus sûr moyen de pouvoir échanger souvent et rapidement avec vos pairs et de vous nourrir de l’expérience des autres : rejoignez un réseau !
  • Echanger avec ses partenaires historiques et de confiance est également un excellent moyen de trouver des solutions : clients, fournisseurs, actionnaires, salariés, expert-comptable, juristes.

4. Formalisez vos demandes

Ce qui n’est pas formalisé n’existe pas. Ainsi, toute demande de délai ou de différé de remboursement doit être formalisée par écrit. La formalisation d’accords, avenants ou modifications contractuelles avec les partenaires, créanciers de l’entreprise est une preuve juridique à faire valoir en cas de besoin.

pour en savoir plus

 

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