CCI Nantes St-Nazaire
CCI Nantes St-Nazaire
16 Quai Ernest Renaud - CS 90517
44105 Nantes Cedex 1

Tel : 02 40 44 60 00
communication@nantesstnazaire.cci.fr

Mettre en oeuvre votre projet de croissance

Développer votre activité industrielle ou de service

24h pour vous répondreUne question ? Nos conseillers vous répondent !

Agissez sur les leviers ainsi que sur les conditions de croissance et de performance de votre entreprise !

L’accompagnement au service de votre performance économique

Industrie Rupture industrielle

 
Votre stratégie de développement est fortement dépendante des besoins et des contraintes des clients présents sur les marchés visés et informés des évolutions de votre filière…
 
Les actions menées par la CCI Nantes St-Nazaire vous permettent d’agir à la fois sur les leviers et les conditions de croissance de votre entreprise.
 
Elles forment un dispositif d’accompagnement capable de vous donner des pistes d’amélioration, d’apporter des solutions adaptées, de rebooster votre activité dans un souci de performance économique.

9 AXES PRIORITAIRES D’ORIENTATION STRATÉGIQUE

 

La CCI Nantes St-Nazaire déploie des actions à fort enjeu stratégique pour les entreprises :

 
  • Se doter d’une stratégie de croissance
  • Innover pour se différencier 
  • Améliorer la performance interne 
  • Trouver des financements 
  • Attirer et développer des compétences
  • Réduire l’impact environnemental et énergétique
  • Intégrer le numérique
  • S’ouvrir à l’international
  • Trouver des partenaires et travailler en réseau
 

 

UN ACCOMPAGNEMENT SUR-MESURE
 

Pour vous aider à structurer votre vision entrepreneuriale, élaborer votre projet de croissance, renforcer votre compétitivité, etc., les conseillers de la CCI Nantes St-Nazaire vous proposent un accompagnement personnalisé.

 

Après un diagnostic basé sur une méthode de mise en confiance pour identifier vos points forts et vos points faibles, les axes de développement, le conseiller prend le temps de comprendre l’évolution de votre entreprise et votre parcours.

 

Tous formés à nos méthodes et à l’écoute de vos problématiques quotidiennes de chefs d’entreprise, les conseillers vous accompagnent dans l’élaboration de votre stratégie de développement et vous proposent une gamme de produits d’expertises adaptés à vos besoins :

  • "Flash Diag" pour une première auto-évaluation en ligne,
  • "Déclic" pour évaluer vos principaux enjeux d'évolution,
  • "Dinamic Entreprises" pour accompagner vos projets d'efficience et d'innovation,
  • "Optima PME" pour des accompagnements spécifiques et financements.

 

 

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Nos Produits et services

Flash'diag CCI
Performance interne

Identifiez des pistes de progrès

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Dinamic entreprises
Performance interne

Un programme d'accompagnement complet pour faire progresser la compétitivité de votre entreprise

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Optima PME
Performance interne

Un conseil personnalisé selon votre problématique et vos attentes

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Parole de...

Témoignage de Moïse ROGEZ, Dirigeant de PIXIEL à Rezé

“ Témoignage de Moïse ROGEZ, Dirigeant de PIXIEL à Rezé : accompagnement du Département Innovation - Industrie - Services ”

Moïse ROGEZ, Dirigeant

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" Témoignage de Moïse ROGEZ, Dirigeant de PIXIEL à Rezé : accompagnement du Département Innovation - Industrie - Services "

Moïse ROGEZ , Dirigeant

Témoignage de Moïse ROGEZ, Dirigeant de PIXIEL à Rezé


Quelles étaient vos motivations / besoins en faisant appel à nos services ?
Conseils et aides pour accompagner notre croissance et mettre en place les éléments de structuration de la société pour pérenniser notre activité. Définir l’évolution de notre stratégie et les actions concrètes à mettre en place.
    
Qu’est-ce que cette action proposée par la CCI Nantes St-Nazaire vous a apporté ?
L’accompagnement de la CCI nous a permis de bénéficier de l’expertise des consultants pour nous poser les bonnes questions et mettre en place les réponses adaptées à notre entreprise, nos valeurs et les enjeux de notre marché.

Quelles sont les actions immédiates que vous avez pu mettre en place, les résultats concrets que vous avez obtenus ?
Optimiser notre organisation structurelle, développer notre communication, mettre en place une nouvelle stratégie commerciale et consolider nos fonds propres.

Qu’avez-vous mis en place ensuite pour vous développer ? Quel est votre parcours depuis cette action ?
Nous continuons notre forte croissance en appliquant les méthodes et actions que nous nous sommes appropriés au cours de notre accompagnement.

Avec quelques années d’expérience aujourd’hui, votre cheminement était-il adapté ? Si c’était à refaire, que feriez-vous ?
Si c’était à refaire, nous referions le même cheminement mais nous aurions fait appel plus tôt à l’accompagnement de la CCI !

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