CCI Nantes St-Nazaire
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44105 Nantes Cedex 1

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Formation continue

Formation Continue - Achats, Approvisionnements

Pratique des outils de décomposition des coûts : vers la méthode des coûts complets

La mise en place des outils d'analyse des coûts

Objectifs

Comprendre les problématiques analyse et décomposition des coûts.
Appréhender les utilisations (internes/externes) de l'analyse de structure de coûts d'un produit ou d'un service par les achats :
. Définir le modèle de coût catégoriels.
. Concevoir et utiliser les outils de décomposition des coûts achats.
. Appliquer des méthodes de calcul des coûts achats.
. Utiliser les outils de réduction des coûts.

Public

Directeur achat, responsable achat, acheteur, contrôleur de gestion/dirigeant de PME/PMI

Programme

Analyser le processus de décomposition des coûts

Analyse du marché fournisseur
Structure du marché et des coûts
Analyse de nos besoins
Application des leviers de coûts
Construire un modèle de coûts

Application des régles de calcul des coût MP+MO

Calcul des coûts matières
Calcul des coûts main d’œuvre

Application des régles de calculs des coût machine

Identifier les leviers de coûts machine
Mesurer l’efficience machine
Calculer les coûts d’amortissement machine
Calculer les coûts des intérêts financiers
Calculer les coûts de maintenance
Calculer les coûts d’énergie
Calculer les coûts des surfaces utilisées
Synthèse des coûts machines

Calcul du résultat d'exploitation

Calcul des frais généraux de production
Calcul des frais de ventes, généraux et administratifs
Calcul des frais de packaging et de transport
Calcul des prix et des marges

Elaborer des modéles de coûts fournisseurs

Sources d’informations/méthodes d’évaluation économique
Utilisation informations publiques/méthode estimation poste par poste/demandes d’informations fournisseurs (RFI)
Méthode de décomposition complète

Identification des leviers de création de valeur

Les leviers d’optimisation de la valeur Les outils de réduction des coûts L’analyse de la valeur pour les achats Les outils du Lean manufacturing

Identifier les leviers des coûts fournisseurs

Eléments de décomposition
Coûts fixes/coûts variables
Coûts directs/coûts indirects

Introduction

Les différents types d’analyse de coûts
Le processus d’analyse de coûts

Mesurer les impacts économiques

Courbes de production
Impact volume/impact coûts-prix
Impact changement de spécifications

Rechercher des solutions de reduction de coûts

Sur le levier courbe des coûts de production
Sur le levier volume
Sur le levier coûts/prix
Sur le levier changement spécifications
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Professionnel du monde des achats
Méthodes : . Apports théoriques, méthodologiques,
. Exercices d’applications.

TARIFS

1 300 € net

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2 jours

1 300 € net

réf : FEHA1133

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