CCI Nantes St-Nazaire
CCI Nantes St-Nazaire
16 Quai Ernest Renaud - CS 90517
44105 Nantes Cedex 1

Tel : 02 40 44 60 00
communication@nantesstnazaire.cci.fr

Reprise d'entreprise Formation Création d'entreprise Cession d'entreprise

Formation Continue - Direction et Stratégie

La reprise d'entreprise

Les outils pour réussir la reprise : trouver une entreprise, évaluer son prix, connaître les démarches juridiques et les montages financiers.

Objectifs

.Outiller les participants qui ont pris la décision de reprendre une affaire en leur apportant des savoir faire méthodes et techniques utiles tout au long des étapes de la démarche de reprise.
.Aider ceux qui s’interrogent en leur permettant, grâce à une meilleure compréhension des conditions de réussite d’une reprise d’affaire, de prendre une décision éclairée et de finaliser un projet.

Public

Prérequis : Expérience en responsabilité de management et/ou de gestion d'un centre de profit.

Cadres expérimentés, de tous profils et de tous secteurs.
Entretien préalable à toute inscription sur rendez-vous.

Dates & lieux

NANTES : du 12 au 30 mars 2018

NANTES : du 17 sept. au 5 octobre 2018

Programme

LES ETAPES DU PROJET DE REPRISE

La problématique personnelle
Cadrer son projet
Mieux connaître les partenaires possibles
La recherche d’affaires à reprendre
Première analyse des offres
Les outils pour négocier
La négociation avec le cédant
La lettre d’intention et le protocole d’accord

FONDAMENTAUX DE GESTION D’ENTREPRISE

Choix des statuts
• Structures de reprise et méthodologie
• Protection du repreneur
• Incidences des différentes hypothèses
Rappel des bases comptables
• Bilans
• Compte de résultats
• Analyse des liasses fiscales
• Méthodologie et cas pratiques
Contrôle budgétaire
• Tableaux de bord
• Suivi de gestion
• Outils à disposition du dirigeant
Gestion de trésorerie
• Comment gérer la trésorerie de l’entreprise
• Engagements et responsabilités du dirigeant

DIAGNOSTIC ET MONTAGES FINANCIERS

Diagnostic financier de l’entreprise cible
La liasse fiscale, outil de diagnostic
Méthodologie pratique de diagnostic financier
L’audit financier et son impact sur la valeur de l’entreprise
• Comptes de résultats
• Evaluation de l’entreprise
• Capacités de financement
Méthodes de calcul de la valeur de l’entreprise
Les montages financiers
Le capital risque et les opérations atypiques de rachat
Reprendre une entreprise en difficulté
Possibilités et limites de la franchise
Exercices d'évaluation :
• Rappel des différentes méthodes
• Cas pratiques

LES AUDITS

L’audit de production
• Outil de production et analyse des indicateurs
• Système de production, approche et processus
• Audit de l’outil industriel
L’audit social
• Organisation de l’entreprise
• Contrats de travail et clauses particulières
• Temps de travail et organisation
• Accords d’entreprise
Audit des contrats de la cible :
• Baux commerciaux
• Crédit-baux
• Conditions générales de vente et d’achat
• Accords commerciaux

L’audit commercial
• Diagnostic externe : marché et positionnement
• Diagnostic interne : produits, prix, distribution, communication
• Elaboration du plan d’actions commerciales
L’audit sur les systèmes d’information
• Evaluation du service informatique
• Conformité et sécurité

CONCRETISER LA REPRISE D’UNE ENTREPRISE

Elaboration du Business Plan
• Méthodologie
• Variantes et incidences sur le financement
• Cas pratiques
Face au banquier
• Le banquier et le projet de reprise
• Ses critères d’appréciation
• Analyse des montages financiers proposés
Périmetre juridique de la reprise
• Lettre d’intention
• Protocole d’accord
• Contrats d’acquisition
• Garanties d’actif et de passif
Gestion et optimisation fiscale
• Incidences fiscales de la cession
• Incidences fiscales de la reprise
• Etude des nouveaux textes sur la transmission
• Options du cédant et du repreneur
Le repreneur et les assurances
• Couverture sociale du dirigeant
• Types de rémunération (travail et capital)
• Régimes de retraite
La première semaine après la reprise
• Gérer la transition
• Réussir son entrée en fonction
• Etablir des plans d’action
Le management, face aux hommes :
• Légitimité managériale
• Identification des ressources humaines
• Rassurer et animer les équipes
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Professionnels de la reprise d'entreprise
Méthodes :

Cycle animé par des professionnels dont l’activité est centrée sur la reprise de PME-PMI : experts comptables, avocats, banquiers, conseils juridiques et financiers.
Témoignages de dirigeants repreneurs et cédants sont également prévus dans le cursus.

. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Attestation de fin de formation


en utilisant une pédagogie ouverte sur l’échange et les questions des participants.


Cédants et repreneurs d'affaires

Validation / Certification

. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Attestation de fin de formation

TARIFS

2 600 € net (individuel) 4200 € net (entreprise)

Votre sélection est vide

 

3 semaines consécutives

2 600 € net

réf : DS04

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#Prise de position : 22 novembre 2017

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L’avenir des CCI face à la nouvelle baisse des ressources qui les menace pour 2018.