CCI Nantes St-Nazaire
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16 Quai Ernest Renaud - CS 90517
44105 Nantes Cedex 1

Tel : 02 40 44 60 00
communication@nantesstnazaire.cci.fr

Compétences Encadrement Ressources humaines Management Formation continue Formation

Formation Continue - Management et encadrement

Encadrer et animer une équipe, Parcours certifiant

Choisissez un cursus opérationnel de formation en Management et en encadrement certifiant et éligible au CPF.

  • Eligible au Compte Personnel de Formation !

Objectifs

Recruter et gérer les compétences de son équipe

Manager, optimiser les performances individuelles et collectives -
Développer son leadership et son efficacité personnelle

Communiquer efficacement avec son équipe de travail

Public

Responsable d’équipe, Animateur, Manager souhaitant :

Se positionner dans sa fonction pour développer une dimension de manager en cohérence avec la stratégie et les valeurs de son entreprise
Manager, fédérer, motiver, responsabiliser ses collaborateurs pour développer la performance collective et individuelle

Pré requis : justifier d’une certification ou d’un diplôme de niveau III validé ou d’au moins 3 ans d’expérience dans les fonctions commerciales

Dates & lieux

NANTES : du 28 Avril au 1er juillet 2017

Programme

Recruter et gérer les compétences de son équipe

la gestion des compétences

Recruter et intégrer de nouveaux collaborateurs

L'essentiel du droit du travail

L'entretien professionnel

Identifier la fonction commerciale dans la stratégie de l’entreprise
Anticiper et détecter des besoins de compétences d’un point de vue qualitatif et quantitatif
Identifier les actions de formation à mettre en œuvre

Maîtriser le processus de recrutement
Utiliser des outils d’aide à la décision

Se repérer face à l’évolution du droit social

Guider le collaborateur dans ses choix de carrière

Manager, optimiser les performances individuelles et collectives

Manager au quotidien

Manager l'équipe commerciale

Mettre en œuvre des actions managériales cohérentes avec la stratégie de l’entreprise politique
Identifier son style de management- Se connaître et s’accepter
Adapter son comportement (aux situations, aux personnalités)
Accompagner et transmettre ses compétences - Assurer un rôle pédagogique
Fixer les objectifs - Mener des entretiens individuels
Assurer le contrôle tout en développant l’autonomie des individus
Soutenir la motivation


Organiser et accompagner l’équipe commerciale
Apprécier et valoriser les performances individuelles et collectives
Planifier et conduire les entretiens d’évaluation
Evaluer les résultats

Communiquer efficacement avec son équipe de travail

Pérenniser une relation de qualité à titre individuel et collectif
Prendre la parole en public
Mettre en place des outils et des supports de communication adaptés aux situations
Communiquer en situations difficiles

Préparation à la validation
Epreuves de validation
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Formation animée par plusieurs formateurs avec des profils complémentaires Management Ressources Humaines et communication
Méthodes : Certification partielle : Bloc D- Encadrer et animer une équipe
Titre RNCP de Niveau II –JO du 14 avril 2012
Identifiant 17510

. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Groupe de 6 à 12 personnes

Validation / Certification

Certification partielle : Bloc D- Encadrer et animer une équipe
Titre RNCP de Niveau II –JO du 14 avril 2012
Identifiant 17510

. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)

TARIFS

4200 € net

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15 jours, 105h

4200 € net

réf : ME18

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