CCI Nantes St-Nazaire
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Projet Développement entreprises Management Formation continue Formation

Formation Continue - Management et encadrement

Manager pour prévenir les risques psychosociaux

la prévention des Risques Psychosociaux au sein de vos équipes

  • Une sélection de stages pour construire votre parcours de formation !

Objectifs

Définir les composantes du bien-être au travail et les différents facteurs de risques psychosociaux.
. Analyser sa pratique managériale au regard de ces problématiques.
. Diagnostiquer les différents niveaux de responsabilités selon les types de risques.
. Décrypter les situations de souffrance au travail.
. Identifier les interlocuteurs adaptés et les acteurs de prévention.
. Identifier les pistes d’action

Public

Prérequis : aucun

Managers qui souhaitent s’interroger sur leurs méthodes de management pour devenir acteurs dans la prévention des Risques Psychosociaux au sein de leurs équipes.

Dates & lieux

NANTES : Nous consulter

Programme

Comprendre et identifier les Risques PsychoSociaux au sein d’une équipe ou d’une entreprise

Partager ses représentations des RPS et de la qualité de vie au travail
Définir les mots Risques PsychoSociaux, stress, bien-être, etc.
Faire le point sur les Risques PsychoSociaux dans les entreprises et organisations
Identifier les situations de stress dans les équipes, repérer les causes, les acteurs
Harcèlement, dépression, burn out et suicide

Elaborer des pistes d’actions pour prévenir les Risques PsychoSociaux

Comprendre les leviers de la motivation
Agir sur la motivation individuelle, collective
Répartir son temps entre les activités liées au métier, à l’entreprise et le management des individus et des équipes
Développer la délégation en maitrisant les risques
Faire l’inventaire de ses contributions personnelles positives.

Construire son plan d’actions sur les axes :
. Manager chaque Homme de son équipe
. Identifier et mettre en œuvre les ressorts de la motivation
. Le contrat managérial

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : consultant, coach, formateur spécialisé dans le management des hommes et des équipes
Méthodes : Echanges de bonnes pratiques, travaux en groupe et en sous-groupes, apports théoriques, résolution de situations,

. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Groupe de 4 à 10 personnes

Validation / Certification

Attestation de fin de formation

TARIFS

605 € net

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2 jours, 14h

605 € net

réf : ME15

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