CCI Nantes St-Nazaire
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44105 Nantes Cedex 1

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Projet Développement entreprises Création d'entreprise Formation continue Formation

Formation Continue - Management et encadrement

Conduire un projet

Formation Certifiante, CCE : Manager un projet

  • Eligible au Compte Personnel de Formation !
  • Certificat de compétences en Entreprise

Objectifs

Mener un travail d’analyse et de définition des objectifs d’un projet
Structurer, planifier et animer les activités d’une équipe projet et en assurer le suivi

Public

Prérequis : aucun

.Membres d’équipes projet ou assistants projet en charge d’activités de structuration, de planification et de suivi
.Prescripteurs ou parties prenantes à des projets stratégiques
.Plus généralement, tous acteurs de l’entreprise impliqués dans les programmes à forts enjeux (responsabilités d’activités, ingénieurs en développement, product managers, dirigeants)

Dates & lieux

NANTES : 16,17,23, 24 mars 2017

NANTES : 26,27 juin 3, 4 juil.2017

NANTES : 18,19,25, 26 sept. 2017

NANTES : 7,8,14, 15 déc. 2017

Programme

Préparer le projet

.Monter un projet : de l’analyse des informations internes et externes à la formalisation des grands objectifs stratégiques
.Appréhender la chaîne de valeur interne d’un projet (forces, faiblesses)
.Comprendre l’environnement externe (opportunités, menaces) le modèle de Porter, l’analyse STEP
.Identification, spécification et priorisation des besoins : des grands objectifs stratégiques à la rédaction du cahier des charges
.Chiffrer les coûts d’un projet de manière exhaustive
.Les particularités organisationnelles du travail en "mode projet"
.L’entreprise en fonctionnement de "marche courante" : la structure hiérarchico-fonctionnelle (staff and line)
.Le besoin de transversalité comme origine aux structures projets
.Définir les étapes et construire un planning directeur sous forme de diagramme de Gantt
.Organiser le contenu du travail à mener : des livrables à la structure de découpage (WBS)
.Identifier en équipe les livrables d’un projet
.Relier les livrables aux activités à mener : la structure de découpage (WBS)
."Qui fait quoi" : définir les schémas de responsabilités
.La matrice RACI : affecter formellement des responsabilités aux acteurs
.Définir l’équipe autour du chef de projet

Piloter le projet

.Suivi du planning et contrôle des délais : une bonne articulation de différents "niveaux de lecture"
.Le pilotage opérationnel des délais moyen terme : construction et analyse du diagramme de Gantt prévisionnel / réalisé
.Mise en place d’une gestion temps / ressources
.Le pilotage de court terme : les plans d’actions
.De l’analyse des écarts à la mise en œuvre de mesures correctives adaptées
.Les différentes réunions de pilotage d’un projet
.Les réunions d’équipe : prendre régulièrement des décisions collégiales
.Les comités de pilotage : disposer d’arbitrages hiérarchiques clairs

Evaluer et communiquer autour du projet

.Mettre en œuvre une communication projet efficace
.Différencier la communication horizontale et verticale, interne et externe
.Établir le plan de communication d’un projet
.Evaluer les performances d’un projet : quels indicateurs utiliser ?
.Créer et utiliser des tableaux de bord synthétiques
.Clôture de projet et retours d’expériences
.La clôture formelle d’un projet par le comité de pilotage
.Faire un bilan synthétique du projet
.La remise et l’acceptation des livrables finaux : un moment-clé
.Développer le knowledge management et mettre en évidence les bonnes pratiques
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultant en management et gestion de projet
Méthodes : . Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application)
. Groupe de 4 à 10 personnes
Certificat de compétences en Entreprise

Validation / Certification

. Attestation de fin de formation et passage de la certification à l'issue de la formation +2h

Qu'est-ce qu’un Certificat de Compétences En entreprise ?
Délivré par CCI France, mis en œuvre par les centres agréés de formation continue des CCI, le Certificat de Compétences en Entreprise est une reconnaissance formelle, inventoriée par la CNCP et éligible au CPF (Code CPF salariés : 189772; code CPF demandeurs d’emploi : 187764)
Le CCE atteste de la maîtrise de compétences à l’issue d’un parcours de formation

TARIFS

1300 €, ou 1800€ avec la certification

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4jours, 30h

1300 € net

réf : ME08.13

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