CCI Nantes St-Nazaire
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Logistique Management Développement entreprises Industrie Formation continue Formation

Formation Continue - Management et encadrement

Manager une équipe de production

Contrôler, communiquer, manager une équipe dans un atelier de production
Appréhender la dimension managériale de son rôle et positionner sa valeur ajoutée de manager

Objectifs

. Comprendre le rôle du chef d'équipe
. Se positionner et s'affirmer en tant que responsable d’équipe pour réussir dans sa fonction d'encadrement
. Dynamiser, motiver et développer l'esprit d'équipe pour améliorer la performance (de son équipe)
. Développer une communication efficace
. Gérer efficacement les situations de management au quotidien

Public

Prérequis : aucun

Chefs d’équipes et agents de maîtrise en poste dans un atelier de production.

Dates & lieux

NANTES : 1, 2 juin 2017

NANTES : 23, 24 nov. 2017

Programme

Positionner son rôle de manager

Les sens de l’exercice du management
Les 3 dimensions du manager
Les compétences managériales du manager
Le cadre d’action du manager et ses pouvoirs

Animer une équipe performante

Les composantes d’une équipe performante
Les clés d’action du leadership
La structure d’un discours mobilisateur
Les activités du manager

Accompagner ses équipiers vers la performance

Les principes de la motivation
Les différents stades de motivation
Les techniques d’un discours motivant
Les outils d’un dialogue constructif
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Formateur en Management et expérience dans le domaine industriel
Méthodes : Active : l’animation repose sur de nombreuses mises en exercice et donne l’occasion aux participants de travailler sur leurs propres cas

Déductive : L’animation fait appel aux connaissances pratiques des participants et les apports de principes renforcent et complètent les savoirs des participants

Ludique : L’animation s’appuie sur de nombreux jeux pour faire découvrir les principes de management

Rythmée : l’apport de concepts de management est abordé de manière progressive, alternée et pragmatique.

. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Groupe de 4 à 10 personnes

Validation / Certification

Attestation de fin de formation

TARIFS

605 € net

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2 jours, 14h

605 € net

réf : ME07

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