CCI Nantes St-Nazaire
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16 Quai Ernest Renaud - CS 90517
44105 Nantes Cedex 1

Tel : 02 40 44 60 00
communication@nantesstnazaire.cci.fr

Ressources humaines Management Formation continue Formation Encadrement Compétences

Formation Continue - Management et encadrement

Vivre et accompagner le changement

Contribuer au succès de l'entreprise en accompagnant votre équipe au changement

Objectifs

. Donner du sens au changement et respecter les principales étapes
. Comprendre les différents niveaux de changement et leurs implications pour anticiper et réagir face aux différents comportements
. Promouvoir le changement dans son équipe en communiquant en termes positifs

Public

Prérequis : aucun
Managers, Responsables de service, dirigeants d’entreprise

Dates & lieux

Nantes : Nous consulter

Programme

Communiquer le processus du changement

Communiquer et utiliser les bons vecteurs : visualisation du futur…
Utiliser la confrontation et le recadrage pour générer de nouvelles attitudes constructives
La composante émotionnelle du changement et la nécessité de prendre en compte ces émotions dans sa communication
Savoir répondre aux objections et aux résistances au changement et leurs principales causes

Le rôle du manager et ses leviers d'action

Anticiper ou lever les résistances pour réussir le changement
Aider les acteurs dans leur processus d'apprentissage : mise en place d’objectifs clairs et d’indicateurs de progrès
Mettre en valeur les réussites, les progrès en capitalisant les bonnes pratiques
S’appuyer sur les réussites pour vaincre les résistances

Phase de diagnostic

Comprendre les différences entre la conduite du changement, la conduite de transition et l’accompagnement du changement
Connaître les différentes étapes du cycle du changement pour mieux les accompagner
Faire l’inventaire de nouvelles compétences à développer et identifier les différents rôles de management intervenant dans la conduite du changement
Répertorier tous les facteurs de risque associés aux personnes composant l'équipe
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultant spécialisé en Management
Méthodes : Apports théoriques. Cas individualisé, opérationnel, Pédagogie participative
. Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
. Groupe de 4 à 10 personnes

Validation / Certification

Attestation de fin de formation

TARIFS

605 € net

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2 jours, 14h

605 € net

réf : FEME1012

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