CCI Nantes St-Nazaire
CCI Nantes St-Nazaire
16 Quai Ernest Renaud - CS 90517
44105 Nantes Cedex 1

Tel : 02 40 44 60 00
communication@nantesstnazaire.cci.fr

Accompagnement Entrepreneur - Compétitivité

DINAMIC REBOND

Une équipe d'experts vous aide à relancer votre activité, trouver de nouveaux modes d'organisation et repenser votre stratégie.

Objectifs

- Relancer son activité commerciale et sécuriser sa trésorerie
- Trouver de nouveaux modes d’organisation et gagner en performance
- Repenser sa stratégie et anticiper les opportunités
- Prendre les bonnes décisions et avancer sereinement
- Mobiliser ses équipes et développer leurs compétences

Public

PME des Pays de la Loire (moins de 250 salariés et moins de 50 M€ de CA ou 42 M€ de bilan) en situation financière saine.
2 exercices effectués.

Notre Offre

Une équipe d’experts intervient auprès du dirigeant et de ses équipes durant 3 à 6 mois :
- Un accompagnement personnalisé : 10 demi-journées de conseil en entreprise par un consultant, encadré par un chef de projet CCI
- Une offre de formations courtes et opérationnelles : 10 jours

Livrable(s) :
CONSEIL : 10 demi-journées avec un consultant dédié pour mettre en place des plans d’actions personnalisés.
Vous vous poserez ensemble les bonnes questions, et passerez à l’action par étapes, avec tout le calme et le recul nécessaires.
FORMATION : jusqu’à 10 jours Homme de formation pour vous et vos équipes + 3 jours de séminaires

POINTS ANALYSES

- Diagnostic de votre entreprise, identification des enjeux et des pistes de progrès, définition d’objectifs opérationnels et mise en place d’une vision stratégique déclinée en plans d’action
- Performance organisation et processus
- Stratégie marketing et commerciale

Etapes :
1L’identification des enjeux et des pistes de progrès afin de déterminer un axe de travail prioritaire.
2Un diagnostic complet de votre entreprise, la définition d’objectifs opérationnels, et la mise en place d’une vision stratégique déclinée en plans d’action.
3Un accompagnement à la mise en place des plans d’action et des formations, afin d’assurer la montée en compétences de vos équipes.
4Un bilan, incluant la validation des résultats et la pérennisation des actions menées.

POINTS FORTS

- 96% des dirigeants recommandent le programme
- Une méthodologie claire et éprouvée favorisant une progression rapide dans une logique de résultats, des objectifs concrets et mesurables
- Un projet d’entreprise porté par vos équipes et la montée en compétence d’une grande partie de vos collaborateurs

TARIFS

Coût : 3500 € pour une PME éligible* aux subventions accordées par la Région, l’Etat et l’UE ou 9155 € hors subventions, paiement échelonné sur 6 mois. *PME entre 5 et 250 sal., + de 2 ans d’existence, située en Région Pays de la Loire

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A partir de 3 500 € HT

réf : DIRE0001

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