CCI Nantes St-Nazaire
CCI Nantes St-Nazaire
16 Quai Ernest Renaud - CS 90517
44105 Nantes Cedex 1

Tel : 02 40 44 60 00
communication@nantesstnazaire.cci.fr

Accompagnement Entrepreneur - Compétitivité

DINAMIC REBOND

Une équipe d'experts vous aide à relancer votre activité, trouver de nouveaux modes d'organisation et repenser votre stratégie.

Objectifs

Parcours rebond post-COVID19 :
- Performance interne
- Développement commercial
- Innovation

Public

PME des Pays de la Loire (moins de 250 salariés et moins de 50 M€ de CA ou 42 M€ de bilan) en situation financière saine.
2 exercices effectués.

Notre Offre

Une équipe d’experts intervient auprès du dirigeant et de ses équipes durant 6 mois :
- Un accompagnement personnalisé encadré par un chef de projet CCI et assuré par un consultant qui intervient 10 demi-journées en entreprise
- Une offre de formations courtes et opérationnelles permettant de maîtriser rapidement des outils transposables au sein de l’entreprise
- Une montée en compétences grâce à un accompagnement RH

Livrable(s) :
CONSEIL : 10 demi-journées avec un consultant dédié pour mettre en place des plans d’actions personnalisés.
Vous vous poserez ensemble les bonnes questions, et passerez à l’action par étapes, avec tout le calme et le recul nécessaires.
FORMATION : jusqu’à 10 jours Homme de formation pour vous et vos équipes + 3 jours de séminaires

POINTS ANALYSES

- L’identification des enjeux et des pistes de progrès afin de déterminer un axe de travail prioritaire
- Un diagnostic complet de votre entreprise, la définition d’objectifs opérationnels, et la mise en place d’une vision stratégique déclinée en plans d’action
- Un accompagnement à la mise en place des plans d’action et des formations, afin d’assurer la montée en compétences de vos équipes
- Un bilan, incluant la validation des résultats et la pérennisation des actions menées

Etapes :
1L’identification des enjeux et des pistes de progrès afin de déterminer un axe de travail prioritaire.
2Un diagnostic complet de votre entreprise, la définition d’objectifs opérationnels, et la mise en place d’une vision stratégique déclinée en plans d’action.
3Un accompagnement à la mise en place des plans d’action et des formations, afin d’assurer la montée en compétences de vos équipes.
4Un bilan, incluant la validation des résultats et la pérennisation des actions menées.

POINTS FORTS

- Une méthodologie claire et éprouvée favorisant une progression rapide dans une logique de résultats, des objectifs concrets et mesurables
- Un projet d’entreprise porté par vos équipes et la montée en compétence d’une grande partie de vos collaborateurs
- Un programme sur mesure avec des temps collectifs pour développer votre réseau et de partager vos expériences

TARIFS

Le coût de l’accompagnement est de l’ordre de 3500 € pour une PME éligible aux subventions accordées par la Région, l’Etat et l’Union Européenne ou de 9 155 € HT hors subventions.

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A partir de 3 500 € HT

réf : DIRE0001

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