5 JOURS POUR ENTREPRENDRE

A la fin de la formation vous aurez les compétences nécessaires pour :
• Concevoir et modéliser un projet de création d’entreprise
• Définir les éléments-clés du pilotage et de la gestion de l’entreprise créée

Vous maîtriserez :
• Les points-clés d’un projet acceptable par le marché
• Les points-clés de la vente
• Les points-clés juridiques, fiscaux et sociaux
• Les points-clés financiers
• Les points-clés du pilotage

Porteur de projet entrepreneurial qui souhaite comprendre les clés de la réussite de la création ou de la reprise d’entreprise, quel que soit l’état d’avancement de son projet.

Formation collective en présentiel d’une durée de 35H00 .
5 jours sur 2 semaines de 9H00 à 12H30 et de 14H00 à 17H30.

Livrable(s) :
• Les supports de la formation
• Les différents outils utilisés pendant la formation
• Une certification de compétences validant les compétences acquises, en fonction des résultats obtenus lors de l’évaluation. Nom de la certification « Création entreprise : Identifier les points clés pour un projet réussi »

Module 1 - Vous, l'équipe et le projet
Module 2 - Le projet, son contexte, son marché, son business model
Module 3 - La communication et le marketing
Module 4 - Les points-clés de la gestion, le prévisionnel financier, le plan de financement
Module 5 - Les points-clés du juridique, des normes et règlementations
Module 6 - Anticiper et piloter l'activité
Quizz de certification en fin de formation

Etapes :
1Construction d’un projet cohérent avec le marché
• La bonne idée pour la bonne équipe
• L’analyse du contexte, de son environnement
2Stratégie marketing et commerciale
• L’étude de marché et le positionnement concurrentiel
• La bonne offre pour la bonne cible au bon prix
• Le marketing-mix
3Stratégie financière
• Les besoins financiers du projet (investissements, charges, fonds de roulement) et le plan de financement
• Les ratios essentiels à la gestion d'entreprise
• La viabilité financière du projet
4Stratégie juridique, fiscale et sociale
• Les principes juridiques de fonctionnement d'une entreprise
• Les grands principes des régimes fiscaux et sociaux
• Le choix de la forme juridique, du régime fiscal et du statut social
• Noms et marques
5Indicateurs de pilotage
• Les documents de relations contractuelles et les principales obligations de ces documents
• Les interlocuteurs de l'entrepreneur (Impôts, Urssaf...)
• Les indicateurs et tableaux de bord, quantitatifs et qualitatifs
• Les bons réflexes, repérer les clignotants qui doivent faire réagir

L’ensemble des supports est remis aux stagiaires

Questionnaire de 52 Questions à Choix Multiples sur les 6 différents modules.
Remise d’un rapport explicatif sur le résultat obtenu.
Délivrance d’un certificat de compétences reconnu par l’Etat.

Possibilité de prise en charge selon la situation professionnelle. Formation éligible au Compte Personnel de Formation (CPF : 236610 - Formacode 32047 ? ) ; tarif de 525 € net par personne