beneficiez d'UN RENDEZ-VOUS GRATUIT ET d'UN ACCOMPAGNEMENT PERSONNALISÉ
Suite à la réforme professionnelle en 2018, de nouvelles opportunités s'offrent à vous pour la montée en compétences de vos collaborateurs !
Parce que le développement des compétences est un enjeu stratégique majeur pour faire grandir les entreprises et rester compétitif, l'équipe formation de la CCI Nantes St-Nazaire vous éclaire, vous accompagne et vous conseille le temps d'un RDV.
Prenez dès maintenant RDV par email ou par tél au 02.40.44.42.42
- un entretien au choix sur votre site ou au service Formation de la CCI à Nantes ou St-Nazaire,
- un diagnostic gratuit de vos pratiques de formation,
- un suivi personnalisé en fonction de vos besoins à court, moyen et long terme.
Découvrez quelques unes de nos solutions !
DIAGNOSTIC MANAGÉRIAL
Un outil pour gérer la formation et le management de vos équipes afin de développer leur plan de développement personnel. Chaque manager pourra faire le lien entre son rôle et son positionnement pour animer des équipes et l'activité managériale en repérant les composants et en encourageant les comportements qui constituent une équipe performante. Le manager pourra s'auto-diagnostiquer et partager ses résultats avec son N+1 et vérifier s'ils sont conformes à ce qu'on attent de lui. Notre outil permet ainsi à chaque participant de pouvoir cibler et prendre conscience des composantes les plus importantes pour son développement. Les grandes thématiques du questionnaire sont :
- management de l'organisation,
- management des relations, de l'épanouissement et de la motivation,
- management de l'anticipation et de la stratégie,
- management de la transversalité et de l'environnement.
ACCOMPAGNEMENT ET COACHING PERSONALISÉ DE PROXIMITÉ
Cette solution comprend des apports théoriques et des cas pratiques en présentiel. Un formateur sera toujours là pour répondre à vos questions !
Vous bénéfécierez de méthodes innovantes et d'une pédagogie active :
- renforcer l'affirmation de soi et les facteurs de légitimité,
- être plus à l'aise et moins stressé,
- déterminer les marges de progrès pour développer un plan de développement personnel,
- conduite du changement : transition professionnelle / préparation des entretiens / prise de fonction,
- communication orale : préparer son pitch / gestion du trac / coaching vocal / média training,
- travail sur le projet personnel.
ATELIER DE CO-DÉVELOPPEMENT
Cette solution regroupe différentes types d'activité : des travaux de groupe sur des thématiques à améliorer, des échanges de connaissances et de compétences pour laisser place à l’innovation et l'intelligence collective.
Des groupes de 10 participants, avec en leur sein, 3 rôles différents :
- Le facilitateur : un participant s'assure que le groupe respecte le déroulement de la démarche et les règles fixées. Il est aussi garant du temps et de l'efficacité de la rencontre.
- Le client : un participant volontaire présente une problématique qu'il souhaite traiter avec le groupe.
- Les consultants : les autres membres du groupes ont le rôle des consultants. Ils aident le client à clarifier sa problématique et propose des pistes d'actions à mettre en oeuvre.
Une demande particulière ? Des informations sur le financement des formations ? Contactez-nous au 02.40.44.42.42.
