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Actualité
Économie -
20 Avril 2018
Grand Arrêt 2019, Horizon, les grands projets de TOTAL
Vendredi 20 avril 2018, le Groupe TOTAL dans le cadre d'une matinale du Club Stratégie Achats a présenté les grands projets de la raffinerie de Donges aux PME régionales.
400 millions d'investissements prévus sur la plateforme de Donges
Devant plus de 50 entreprises locales, les responsables de la Raffinerie de Donges ont présenté successivement la politique global de développement du Groupe TOTAL, l’organisation achats et les projets prévus sur le site de Donges : Grand arrêt, projet Horizon, c’est près de 400 millions d’euros qui vont être investis sur le site ligérien.
L'objectif de cette matinale pour le Groupe TOTAL, était d'exposer aux PME et TPE locales comment elles peuvent s'intégrer dans ces projets.
A savoir : l'organisation achat du Groupe TOTAL se compose d'une structure d'achats centrale et bénéficie en local d'un service achat. 50% des achats de la plateforme sont réalisés dans les Pays de la Loire.
Grand arrêt, projet Horizon, quesako ?
Le grand Arrêt 2019
La moitié de la plateforme de Donges sera à l’arrêt de février à avril 2019.
Les arrêts des unités interviennent tous les 6 ans pour réaliser : contrôles et visites réglementaires, inspection des circuits process, maintenance, tests systèmes alarmes et sécurités, investissements.
Le Projet Horizon
Un projet de modernisation pour la plateforme de Donges. Objectif : augmenter les capacités de désulfuration.
Au niveau national et local, les ressources mobilisées seront des domaines des études et fabrication d’équipements et sous-ensembles, travaux sur site (terrassement, génie civil, montage et construction de structures métalliques et tuyauterie, électricité, instrumentation, calorifuge, peinture, services divers).
Les exigences du Groupe TOTAL vis-à-vis de ses partenaires
Laetitia THEBAULT, Responsable achat pour le site de Donges a rappelé que toute entreprise qui intervient sur la plateforme doit être :
agréée par la plateforme de Donges: Avoir un système de management de la sécurité, être reconnue dans son métier, respectée la règlementation (KBIS/URSAFF…).
éthique dans les affaires
performante et innovante (performance industrielle)
partenaire dans les démarches ISO 9001/14001/50001
performante économiquement : Etre compétitive sur le marché, « bon du premier coup », avoir une situation financière stable, avoir un taux de dépendance acceptable.
cimenter la confiance entre Grands Groupes et PME
Le Club Stratégie Achats créé en 2015 par la CCI Nantes St-Nazaire a pour vocation de favoriser les échanges entre les donneurs d’ordres et les PME / TPE locales. Ceci, entre autres, par l’organisation de matinales où les grands groupes locaux explicitent leur organisation et leur stratégie achat, ainsi que leurs besoins spécifiques.