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Formation Continue - Achats, Approvisionnements

Analyse du besoin

Les méthodes d'élaboration du cahier des charges

Objectifs

Comprendre les principes de l'analyse fonctionnelle et de l'analyse de la valeur.
Animer un groupe d'expression du besoin.

Public

Responsables Achat, Acheteurs familles,
Acheteurs

Aucun prérequis

Dates & lieux

St-Nazaire : 6, 7, 8 novembre 2019

Programme

Introduction

Place de l’analyse du besoin dans le Processus Achat
Acteurs de l’analyse du besoin
Les groupes d’expression du besoin
Rôle des achats dans l’analyse du besoin
Les différents besoins "réels": le bon réflexe méthodologique
Re-spécifications
Illustrations
Quel(s) besoin(s) ?

Le principe

Origine et évolution de l’analyse de la valeur
Origine et évolution de l’analyse de la valeur
Définition de la valeur
Notion de valeur : la valeur perçue et la valeur produite
Différence entre analyse fonctionnelle et analyse de la valeur
Leviers d’augmentation de la valeur
Quand faire une analyse de la valeur
Ateliers
L’outil Bête à Cornes© : le premier pilier de la re-spécification

Les fonctions

Les fonctions et les critères de performances attendus
Spécifier une fonction
Réaliser une analyse fonctionnelle
L’outil Pieuvre©
Utiliser un tentacule

La démarche

Acteurs
Étapes et compétences
Tableau d’analyse fonctionnelle
Plan d’action récapitulatif

jour 3

Cas pratique

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Nos formateurs sont des professionnels du monde des achats, ils sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise.
Méthodes : Apports théoriques et méthodologiques
Exercices d’application
Échanges d’expériences
Analyses de situations à partir de cas pratiques des participants
Mise en application par les apprenants
25 participants maximum