Formation Continue - Achats, Approvisionnements

ANALYSE DU BESOIN

Les principes de l'analyse fonctionnelle et de l'analyse de la valeur

Objectifs

Comprendre les principes de l'Analyse Fonctionnelle
Comprendre les principes de l'Analyse de la Valeur
Animer un groupe d'expression de Besoin

Compétences visées

Spécifier le besoin sous forme fonctionnelle
Conduire un raisonnement d'Analyse de la valeur
Appliquer les principes de la Conception à Coût Objectif

Public

Responsables Achat, Acheteurs familles,
Acheteurs

Aucun prérequis

Programme

Introduction

Place de l’analyse du besoin dans le Processus Achat
Acteurs de l’analyse du besoin
Les groupes d’expression du besoin
Rôle des achats dans l’analyse du besoin
Les différents besoins "réels": le bon réflexe méthodologique
Re-spécifications
Illustrations
Quel(s) besoin(s) ?

Le principe

Origine et évolution de l’analyse de la valeur
Origine et évolution de l’analyse de la valeur
Définition de la valeur
Notion de valeur : la valeur perçue et la valeur produite
Différence entre analyse fonctionnelle et analyse de la valeur
Leviers d’augmentation de la valeur
Quand faire une analyse de la valeur
Ateliers
L’outil Bête à Cornes© : le premier pilier de la re-spécification

Les fonctions

Les fonctions et les critères de performances attendus
Spécifier une fonction
Réaliser une analyse fonctionnelle
L’outil Pieuvre©
Utiliser un tentacule

La démarche

Acteurs
Étapes et compétences
Tableau d’analyse fonctionnelle
Plan d’action récapitulatif

jour 3

Cas pratique

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Modalités pédagogiques

Equipe pédagogique : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leurs connaissances de l'entreprise
Méthodes : Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 12 personnes