CCI Nantes St-Nazaire
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44105 Nantes Cedex 1

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PME-PMI Marketing Industrie Formation continue Formation Achats

Formation Continue - Achats, Approvisionnements

Contrôle de gestion et analyse des coûts achat

Analyser et interpréter les coûts

Objectifs

Comprendre la problématiques du contrôle de gestion moderne.
Connaître les concepts, la terminologie et les instruments.
Acquérir une méthode et de la confiance pour une mise en relation immédiate.
Etre en mesure d'établir un diagnostic des coûts liés à l'activité de l'entreprise.

Public

Acheteurs, responsables achat, contrôleurs de gestion, dirigeants de PME/PMI

Dates & lieux

St-Nazaire : 18, 19 décembre 2019

Programme

Principes des bases de la comptabilité en gestion

Champ d’application
Objectifs
Les différents modèles
Les différents leviers identifiés
Contexte d’utilisation
Principes du contrôle des charges
Les différents types de charges
Méthodes de répartition des charges
Clé de répartition
Méthode de l’imputation rationnelle

Les différents types de coûts

Typologie des coûts
Les coûts variables
Les coûts fixes
Les coûts spécifiques
Les coûts complets
Le seuil de rentabilité
Les coûts pertinents
Le coût marginal
Le raisonnement marginal
Les coûts d’opportunités
Les coûts objectifs ou cibles (Target Costing)
Les critères de décisions des investissements
Le cas des achats à terme
Vers la méthode du coût global (TCO)
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Professionnel du monde des achats
Méthodes : Apports théoriques illustrés d’études de cas concrets
Jeux de rôle et mises en situation
Travail de groupe basé sur l’échange d’expériences
25 participants maximum

TARIFS

1 450 € net

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2 jours

1 450€ net

réf : FEHA1136

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