CCI Nantes St-Nazaire
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16 Quai Ernest Renaud - CS 90517
44105 Nantes Cedex 1

Tel : 02 40 44 60 00
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Formation

Formation Continue - Achats, Approvisionnements

Gestion des risques Achat

Apprendre à identifier et à caractériser les risques achat de l'entreprise

Objectifs

Identifier et caractériser les risques Achat
Mettre en œuvre une méthodologie d'analyses applicables aux risques Achat échanges
Savoir se prémunir et manager ses risques en tant qu'acheteur

Compétences visées

Identifier et caractériser les différents types de risques auxquels l'Acheteur peut être confronté.
Savoir se prémunir et manager ses risques en tant qu'acheteur
Connaître les différentes modalités d'exécution des contrats d'achat et les moyens pour sécuriser ces derniers
Identifier les risques propres aux taux de dépendance client/ fournisseur
Mettre en œuvre une méthodologie d'analyse et de traitement de risques adaptée

Public

Responsables Achat
Acheteurs

Programme

Introduction

Notion de risque
Genèse du management de risque en entreprise
Actualité (environnements V.U.C.A) et enjeux du management du risque par les entreprises
Importance du risque Achat dans le management du risque de l’entreprise

Gestion du risque en entreprise

Notion et définition de risque et de gestion de risque
Identification des différents types de risques
Organisation, management et gouvernance de la gestion de risque en entreprise
Démarche, méthodologies et principaux outils de gestion de risque

Gestion des risques Achat : identification et classification des Risques Achat

Classification par origine : risques internes et risques externes Classification par nature : risques économiques, opérationnels, financiers, juridiques et conformité
Focus sur les risques : produit, fournisseur et marché juridiques spécifiques liés au "Make or Buy"

Identification et diagnostic des Risques aux différentes étapes du Processus Achat

Identification et diagnostic des risques relatifs à l’activité « Analyse du besoin »
Identification et diagnostic des risques relatifs à l’activité « Connaissance des marchés Fournisseurs »
Identification et diagnostic des risques relatifs à l’activité « Stratégie Segment »
Identification et diagnostic des risques relatifs à l’activité « Sélection des Fournisseurs et Contractualisation »
Identification et diagnostic des risques relatifs à l’activité « Mise en œuvre et pilotage »

Analyse et Evaluation des Risques Achat

Evaluation : méthode, critères et mise en application
Cartographie et priorisation

Maîtrise et Traitement des Risques Achat

Stratégies de Gestion de Risques appliquées aux risques Achat
 Plans d’actions / Pilotage des plans d’actions
 Les Meilleures Pratiques

Management et Gouvernance de la Gestion des Risques Achat

Organisation, Gouvernance et animation du processus de Gestion des Risques aux Achats
Communication interne et externe
 Management des Risques et Amélioration continue
 Management de crise
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leurs connaissances de l'entreprise
Méthodes : Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 12 personnes

Validation / Certification

Evaluation des connaissances
Certificat de réalisation

TARIFS

1 800 € net

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3 jours, 21h

1 800 € net

réf : FEHA1130

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