Formation Continue - Achats, Approvisionnements

Méthode de décomposition des coûts /TCO

Comprendre et utiliser les outils du TCO

Objectifs

Définir les modèles de coûts catégoriels
Concevoir et utiliser le TCO aux achats
Apports théoriques et méthodologiques
Exercices d'applications
Etudes de cas

Compétences visées

Penser différemment les coûts totaux d'une organisation
Recueillir les éléments nécessaires à toute anticipation de calculs de coûts
Utiliser les approches en coûts variables, fixes, directs et indirects
Déterminer la finalité précise à chaque calcul de coût
Regrouper les activités créatrices de valeur sous forme d'un Processus
Déterminer les unités de mesure et de répartition aux coûts des processus stratégiques

Public

Directeur achat, responsable achat, acheteur, contrôleur de gestion/dirigeant de PME/PMI
Pas de prérequis

Programme

Partie 1 : Processus d’Analyse et de décomposition des coûts fournisseurs

Identifier les leviers de coûts fournisseurs

Éléments de décomposition
Coûts fixes / Coûts variables
Coûts directs / Coûts indirects

Mesurer les impacts économiques

Courbes de production
Impact volume / Impact coûts - prix
Impact changement de spécifications

Élaborer des modèles de coûts fournisseurs

Sources d’informations / Méthode évaluation économique
Utilisation informations publiques / Méthode estimation poste par poste /

Demandes informations fournisseurs (RFI)

Méthode de décomposition complète

Analyser le processus de décomposition des coûts

Analyse marché fournisseur
Structure du marché et des coûts
Analyse de nos besoins
Application des leviers de coûts
Construire un modèle de coûts

Rechercher les solutions de réduction des coûts

Sur le levier courbe des coûts de production
Sur le levier volume
Sur le levier coûts-prix
Sur le levier changement spécificatio

Partie 2 : Méthodes de calcul des coûts fournisseurs

Les différents types d’analyse de coûts
Le processus d’analyse des coûts

Application des règles de calcul des coûts MP + MO

Calcul des coûts matières
Des coûts main d’œuvre

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leurs connaissances de l'entreprise
Méthodes : Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 12 personnes