CCI Nantes St-Nazaire
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16 Quai Ernest Renaud - CS 90517
44105 Nantes Cedex 1

Tel : 02 40 44 60 00
communication@nantesstnazaire.cci.fr

Formation continue Formation Achats

Formation Continue - Achats, Approvisionnements

Supply Chaine et chaîne de la valeur

Apprenez à mettre en place une chaîne de valeur pour être plus efficace.

Objectifs

Gagner en performance tout au long de la chaîne de la valeur
Mettre en place une organisation Supply Chain à partir d’une situation existante
Intégrer le processus Achat dans la Supply Chain

Public

Acheteurs
Responsables Achat

Dates & lieux

St Nazaire : 18,19,20 décembre 2019

Programme

Préambule : genèse de la Supply Chain

Évolution du coût des opérations à travers les âges
D’une logistique pratique à financière

Management de la Supply Chain

Supply Chain et taille de l’entreprise

Cas pratique : impact pour une PME

Exemple de Supply Chain dans un grand Groupe
Définitions
Management de la Supply Chain
Supply Chain et chaîne de la valeur
Bâtir une Supply Chain (qui fait quoi, où, quand et sur quelle base d’information?)

Les achats : fonction créatrice de valeur dans la Supply Chain

Les objectifs
Exclure les tâches sans valeur ajoutée
Identifier les points critiques des opérations
Dématérialisation et productivité
Le conditionnement des produits : Traçabilité / Moyens de transport adapté / Documents de référence
Le choix des incoterms et modes de transport (ICC 2010) L’organisation des flux : Les flux / Le choix du prestataire
La mesure et le suivi des coûts : Tableau de bord / Coût de possession et coût d’acquisition
Pilotage des flux produits. Typologie des systèmes de production : production unitaire, de série, de masse...
Gestion de production : MRP, SMED, Kanban… Ordonnancement, lissage des charges PIC, PDP, calcul des besoins nets

Pilotage des ressources et des tâches de production

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise
Méthodes : Apports théoriques et méthodologiques
Plusieurs cas pratiques émaillent la formation pour s’entraîner à la mise en place d’une Supply Chain tant pour une PME qu’un grand groupe
25 participants maximum

Validation / Certification

Attestation de fin de formation

TARIFS

1800 € net

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3 jours, 21h

1800 € net

réf : FEHA1138

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