Formation Continue - Comptabilité – Paie – Gestion - Finance

Les essentiels de la gestion d'entreprise (CPF)

Les fondamentaux de la gestion d'entreprise + Elaborer les tableaux de bord de gestion + Certification

Formation régionale
Eligible au Compte Personnel de Formation !

Objectifs

A l’issue de la formation et en situation professionnelle, chaque participant sera en capacité de :

- analyser les documents comptables ;
- définir des ratios de gestion et le seuil de rentabilité ;
- évaluer l’activité et la rentabilité de l’entreprise ;
- élaborer des tableaux de bord pour suivre le résultat comptable .

Public

Dirigeant TPE PME, créateur, manager, souhaitant piloter son activité avec des tableaux de bord.

Prérequis : Aucun

Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Dates & lieux

15, 16, 22 Septembre, 06, 07 Octobre 2022 - Certification le 10 Octobre 2022 : Nantes

03, 04, 10, 17, 18 Novembre 2022 - Certification le 21 Novembre 2022 : Nantes

01, 02, 08, 15 et 16 Décembre 2022 - Certification le 19 Décembre 2022 : Nantes

Programme

Environnement juridique et fiscal

- Connaître les formes juridiques, statuts du dirigeant, mode d’imposition
- Comparer les principales formes juridiques : création, obligations, déclarations…

Connaître les postes du Bilan comptable et être capable de construire le bilan fonctionnel (financier)

- Maîtriser les postes de l’Actif et du Passif du Bilan
- Calculer le Fonds de Roulement, Besoin en Fonds de Roulement et la Trésorerie Nette
- Lire et analyser l'équilibre financier
- Déterminer les différents ratios : autonomie financière, indépendance financière, solvabilité à court terme, délai moyen clients, fournisseurs, stocks ...

Analyse d'un investissement

- Différencier Immobilisation et Charge
- Impact sur le résultat de la différenciation entre charges et immobilisations
- Calculer les amortissements

Connaître les composantes du Compte de résultat, construire les Soldes Intermédiaires de Gestion

- Maîtriser la formation du Résultat d’exploitation, du Résultat financier, du Résultat exceptionnel
- Comprendre le calcul de l’Impôt sur les Sociétés, de la Participation des salariés aux bénéfices
- Calculer le Résultat net, et analyser les clés du Compte de Résultat
- Construire le SIG en intégrant les retraitements, les analyser et calculer d’autres ratios de gestion.

La notion des coûts

- Calculer les coûts fixes et taux de marge sur coûts variables, puis le seuil de rentabilité, point mort.
- Différencier les coûts directs et indirects, comprendre les coûts de revient.
- Connaître les différentes approches : coûts complets, méthode ABC, coûts cibles.

Les tableaux de bord

Construire des tableaux bord de gestion qui soient opérationnels
- identifier les caractéristiques d’un tableau de bord pour une gestion efficace ;
- citer des indicateurs de gestion qui soient mensuels ;
- estimer le budget des charges fixes annuelles ; - chiffrer le résultat mensuel.

Prévoir le plan de trésorerie mensuel
-respecter le principe d’élaboration : recettes, dépenses, incidence de la TVA ;
- mettre en place un plan de trésorerie permettant d’anticiper le solde en banque mensuel.

Assurer le reporting auprès des acteurs concernés
- identifier les acteurs concernés ;
- valider le rythme et les moyens d’information

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Modalités pédagogiques

Equipe pédagogique : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leurs connaissances de l'entreprise.
Méthodes : Une pédagogie interactive favorise l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être. Le formateur apporte des savoirs théoriques mais également un accompagnement des participants vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 10 personnes

Validation / Certification

CCE Les essentiels de la gestion d'entreprise.

Recueil des attentes : au démarrage de la formation, les attentes de chaque participant sont répertoriées par le formateur sur le support CCI.
Positionnement : en début de formation, le niveau de chaque participant est évalué par le formateur via un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
En cours de formation, des exercices et/ou des mises en situation viennent évaluer l’acquisition des connaissances et capacités de chaque participant.
Evaluation des acquis : en fin de formation, le niveau d’acquisition des connaissances et capacités est évalué individuellement au regard des objectifs de la formation par un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
Evaluation qualité : dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, une enquête de satisfaction des participants est réalisée en fin de formation. Une version numérique de ce questionnaire peut être utilisée.
Certificat de réalisation, attestation de formation : à l’issue de la formation, votre certificat de réalisation de cette formation vous sera délivré par les services administratifs de la CCI. En complément et sur demande des participants, une attestation de formation pourra également être remise.