Formation Continue - Comptabilité gestion finance
Les fondamentaux du contrôle de gestion
S'approprier les principaux outils du contrôle de gestion et être en mesure de les mettre en œuvre.
- Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays de la Loire !
Objectifs
Appréhender l’utilité du contrôle de gestion dans le pilotage et l’aide à la décision
Connaître et mettre en œuvre les méthodes et outils du contrôle de gestion
Evaluer et suivre la performance du service , de l’entreprise
Connaître et mettre en œuvre les méthodes et outils du contrôle de gestion
Evaluer et suivre la performance du service , de l’entreprise
Public
Toute personne souhaitant mettre en place des outils de suivi de gestion ou initier une démarche de contrôle de gestion.
Prérequis : Etre familiarisé aux documents comptables courants (bilan, compte de résultat..)
Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.
Prérequis : Etre familiarisé aux documents comptables courants (bilan, compte de résultat..)
Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.
Dates & lieux
18 et 19 Octobre 2021 : Nantes
Programme
Rôle et missions du contrôle de gestion
Les calculs des coûts :
Utilisation pertinentes des différentes méthodes de calculs
Coûts et décisions.
Utilisation pertinentes des différentes méthodes de calculs
Coûts et décisions.
Gestion prévisionnelle et budgétaire gérer, c’est prévoir
Le processus budgétaire
Quels budgets pour quels objectifs?
Suivi et actions correctrices
Quels budgets pour quels objectifs?
Suivi et actions correctrices
Le pilotage par les tableaux de bords
Un tableau de bord pour anticiper, mesurer, corriger et communiquer
La méthode O.V.A.R. (Objectifs, Variables d’Actions, Responsabilités)
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ
La méthode O.V.A.R. (Objectifs, Variables d’Actions, Responsabilités)
Modalités pédagogiques
Equipe pédagogique :
Nos formateurs sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques innovantes que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise, leur connaissance de l’entreprise et leur capacité à partager leur expérience.
Méthodes : Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, d’ateliers de travail. Les groupes sont composés de 4 à 10 participants.
Equipement matériel : Nos salles de formation sont entièrement équipées (mur blanc pour projection, accès Internet, vidéoprojecteur, grand écran moniteur, caméra grand angle avec détection de mouvement…) et prêtes à l’emploi.
Les différentes ambiances de travail contribuent à la réussite de la formation et s’adaptent aux pédagogies spécifiques de chaque formation.
Méthodes : Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, d’ateliers de travail. Les groupes sont composés de 4 à 10 participants.
Equipement matériel : Nos salles de formation sont entièrement équipées (mur blanc pour projection, accès Internet, vidéoprojecteur, grand écran moniteur, caméra grand angle avec détection de mouvement…) et prêtes à l’emploi.
Les différentes ambiances de travail contribuent à la réussite de la formation et s’adaptent aux pédagogies spécifiques de chaque formation.
Validation / Certification
Acquisition des connaissances :
A l'issue de la formation, les acquis de connaissances sont évalués au regard des objectifs de la formation (QCM).
Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation, une attestation de fin de formation pourra être remise, sur demande, aux participants.
Dans le cas de formation certifiante, un certificat attestant de la réussite et du niveau obtenu sera délivré.
Enquête de satisfaction des participants :
Dans le cadre de notre démarche d'amélioration continue, un questionnaire devra être renseigné en fin de formation par chaque participant.
A l'issue de la formation, les acquis de connaissances sont évalués au regard des objectifs de la formation (QCM).
Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation, une attestation de fin de formation pourra être remise, sur demande, aux participants.
Dans le cas de formation certifiante, un certificat attestant de la réussite et du niveau obtenu sera délivré.
Enquête de satisfaction des participants :
Dans le cadre de notre démarche d'amélioration continue, un questionnaire devra être renseigné en fin de formation par chaque participant.
TARIFS
625 € NET
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ou par mail
