Formation Continue - International
Conduite des achats à l'international
Développez votre maîtrise des spécificités, risques et opportunités des achats à l’international.
- Formation régionale
Objectifs
A l’issue de la formation et en situation professionnelle, chaque participant sera en capacité de :
- Identifier les enjeux, intérêts, risques, limites et conditions de réussite.
- Comprendre les aspects stratégiques et leur déploiement pratique.
- Savoir conduire un projet d'achat à l'international.
- Identifier les enjeux, intérêts, risques, limites et conditions de réussite.
- Comprendre les aspects stratégiques et leur déploiement pratique.
- Savoir conduire un projet d'achat à l'international.
Public
Personne ayant une connaissance de la fonction achat.
Prérequis : Expérience en vente.
Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.
Prérequis : Expérience en vente.
Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.
Programme
Introduction
- Enjeux et décision d'internationalisation des achats.
- Compétitivité et / ou ajout de la valeur.
- Un moyen, pas une finalité. Les alternatives.
- Compétitivité et / ou ajout de la valeur.
- Un moyen, pas une finalité. Les alternatives.
Enjeux, intérêts, limites et condition de réussite
- Le sourcing international : Mythes et réalités.
- Opportunités, risques, limites et freins.
- Conditions de réussite (organisation, ressources et compétences).
- Opportunités, risques, limites et freins.
- Conditions de réussite (organisation, ressources et compétences).
Aspects stratégiques et déploiement pratique
- Produits et services internationalisables.
- Matières premières et transformées, électro-technique, hors production, services, prestations intellectuelles...
- Zones d'achats (panorama et tendances).
- Types de fournisseurs et type de partenariat.
- Anticiper les aspects pratiques et leurs impacts internes. (Logistique et douaniers, financiers, juridiques, langue, culture...)
- Transversaliser la fonction achat, piloter, arbitrer.
- Matières premières et transformées, électro-technique, hors production, services, prestations intellectuelles...
- Zones d'achats (panorama et tendances).
- Types de fournisseurs et type de partenariat.
- Anticiper les aspects pratiques et leurs impacts internes. (Logistique et douaniers, financiers, juridiques, langue, culture...)
- Transversaliser la fonction achat, piloter, arbitrer.
Conduire des projets d'achats à l'international
- Choix des produits et préparation o l'internationalisation.
- Raisonner en coût complet (direct + acquisition + possession + gestion)
- Prospection, évaluation et d’élection des fournisseurs.
- Processus projet d'achats et points clefs (cahier des charges, qualification produits/process, sécurisation des approvisionnements).
- Maintenir une relation durable.
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ
- Raisonner en coût complet (direct + acquisition + possession + gestion)
- Prospection, évaluation et d’élection des fournisseurs.
- Processus projet d'achats et points clefs (cahier des charges, qualification produits/process, sécurisation des approvisionnements).
- Maintenir une relation durable.
Modalités pédagogiques
Equipe pédagogique :
Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leurs connaissances de l'entreprise.
Méthodes : Une pédagogie interactive favorise l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être. Le formateur apporte des savoirs théoriques mais également un accompagnement des participants vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 10 personnes
Méthodes : Une pédagogie interactive favorise l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être. Le formateur apporte des savoirs théoriques mais également un accompagnement des participants vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 10 personnes
Validation / Certification
Recueil des attentes : au démarrage de la formation, les attentes de chaque participant sont répertoriées par le formateur sur le support CCI.
Positionnement : en début de formation, le niveau de chaque participant est évalué par le formateur via un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
En cours de formation, des exercices et/ou des mises en situation viennent évaluer l’acquisition des connaissances et capacités de chaque participant.
Evaluation des acquis : en fin de formation, le niveau d’acquisition des connaissances et capacités est évalué individuellement au regard des objectifs de la formation par un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
Evaluation qualité : dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, une enquête de satisfaction des participants est réalisée en fin de formation. Une version numérique de ce questionnaire peut être utilisée.
Certificat de réalisation, attestation de formation : à l’issue de la formation, votre certificat de réalisation de cette formation vous sera délivré par les services administratifs de la CCI. En complément et sur demande des participants, une attestation de formation pourra également être remise.
Positionnement : en début de formation, le niveau de chaque participant est évalué par le formateur via un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
En cours de formation, des exercices et/ou des mises en situation viennent évaluer l’acquisition des connaissances et capacités de chaque participant.
Evaluation des acquis : en fin de formation, le niveau d’acquisition des connaissances et capacités est évalué individuellement au regard des objectifs de la formation par un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
Evaluation qualité : dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, une enquête de satisfaction des participants est réalisée en fin de formation. Une version numérique de ce questionnaire peut être utilisée.
Certificat de réalisation, attestation de formation : à l’issue de la formation, votre certificat de réalisation de cette formation vous sera délivré par les services administratifs de la CCI. En complément et sur demande des participants, une attestation de formation pourra également être remise.
TARIFS
800 € NET
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ou par mail
