
Formation Continue - Direction et stratégie d’entreprise
Reprendre une entreprise (CPF)
Les étapes incontournables pour réussir une opération de reprise d’entreprise.
- Eligible au Compte Personnel de Formation !
Objectifs
Définir les critères de sélection et la stratégie de recherche de cible en fonction de ses objectifs et de l'environnement
Identifier les montages juridiques et financiers
Choisir les techniques de diagnostic, d'évaluation et de valorisation de l'entreprise cible
Adapter sa communication dans le cadre de la négociation et de la prise de fonction dans l'entreprise reprise
Compétences visées
Modéliser un projet de reprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs
Préparer un projet de reprise d'entreprise
Evaluer le prix d'une entreprise prix, connaître les démarches juridiques et les montages financiers
Public
Prérequis : Savoir ce qu’est un prix de revient, marge, seuil de rentabilité, connaitre les grandes lignes du bilan, du compte de résultat, avoir des notions juridiques sur les différents statuts de l’entreprise
Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.
Programme
Les questions à se poser avant de se lancer :
Les impacts professionnels et personnels
Trouver une entreprise à reprendre :
Repreneurs / cédants profils et motivation.
Le déroulement d’un projet de reprise.
Le cadrage de projet (Fiche-Projet).
La stratégie de recherche des cibles.
Etude de marché
Evaluer l’entreprise à reprendre :
Analyse de la liasse fiscale (Bilan Compte de résultat, Annexes)
La gestion de la trésorerie
Les calculs de valorisation d’entreprise
Les particularités d'une entreprise en difficulté
Les diagnostics et les audits :
L'Audit Social
L'Audit Commercial
L’analyse des premières d’offres :
Le contexte
La cohérence de la cible / projet
Force et faiblesse de la cible (financier, RH, commercial, patrimoine… )
Faisabilité de l’offre
Le montage juridique :
La protection du repreneur
La holding de reprise
La lettre d’intérêt, la lettre d’intention
L’audit juridique
Accord de non-divulgation ou de confidentialité (la NDA)
Le protocole d’accord et la Garantie d’Actif-Passif
Le closing
Identifier le montage financier le plus adapté :
Le financement de l’opération (les banques, les fonds d’investissement, les aides publiques…)
La relation cédant/ repreneur, intégrer le facteur Humain :
Identifier les facteurs de blocage
La négociation : repérer les points négociables et non négociables
Les premiers jours dans l’entreprise :
Préparer sa communication avec les salariés,
Les actions à mettre en œuvre
Les pièges à éviter
Modalités pédagogiques
Méthodes : Une pédagogie interactive favorise l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être. Le formateur apporte des savoirs théoriques mais également un accompagnement des participants vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 10 personnes
Validation / Certification
Positionnement : en début de formation, le niveau de chaque participant est évalué par le formateur via un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
En cours de formation, des exercices et/ou des mises en situation viennent évaluer l’acquisition des connaissances et capacités de chaque participant.
Evaluation des acquis : en fin de formation, le niveau d’acquisition des connaissances et capacités est évalué individuellement au regard des objectifs de la formation par un test de positionnement et d’acquis des connaissances.
Evaluation qualité : dans le cadre de notre démarche d’amélioration continue, une enquête de satisfaction des participants est réalisée en fin de formation. Une version numérique de ce questionnaire peut être utilisée.
Certificat de réalisation, attestation de formation : à l’issue de la formation, votre certificat de réalisation de cette formation vous sera délivré par les services administratifs de la CCI. En complément et sur demande des participants, une attestation de formation pourra également être remise.
TARIFS
1 800 € NET