CCI Nantes St-Nazaire
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44105 Nantes Cedex 1

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Reprise d'entreprise Formation Création d'entreprise Cession d'entreprise

Formation Continue - Direction d'entreprise

Reprendre une entreprise (CPF)

Les étapes incontournables pour réussir une opération de reprise d’entreprise.

  • Eligible au Compte Personnel de Formation !

Objectifs

Comprendre le processus de reprise
Définir les critères de sélection et la stratégie de recherche de cible en fonction de ses objectifs et de l'environnement
Identifier les montages juridiques et financiers
Choisir les techniques de diagnostic, d'évaluation et de valorisation de l'entreprise cible
Adapter sa communication dans le cadre de la négociation et de la prise de fonction dans l'entreprise reprise

Compétences visées

A l'issue de l'action, le porteur de projet aura acquis les compétences nécessaires pour
Modéliser un projet de reprise en cohérence avec ses ressources, son environnement, ses objectifs
Préparer un projet de reprise d'entreprise
Evaluer le prix d'une entreprise prix, connaître les démarches juridiques et les montages financiers

Public

Toute personne envisageant le rachat d'une entreprise donnant lieu à négociation, évaluation,

Prérequis : Savoir ce qu’est un prix de revient, marge, seuil de rentabilité, connaitre les grandes lignes du bilan, du compte de résultat, avoir des notions juridiques sur les différents statuts de l’entreprise

Accessibilité : Formation ouverte aux personnes en situation de handicap. Si besoin, notre équipe étudiera les adaptations pouvant être mises en place pour permettre de suivre la formation.
Délais d'accès : L’accès à la formation est soumis au délai d’acceptation des financeurs et du temps de traitement de la demande : de 7 jours à 2 mois selon le mode de financement.

Dates & lieux

Du 04 au 15 Octobre 2021 : Nantes

Programme

Les questions à se poser avant de se lancer :

La cohérence Homme projet
Les impacts professionnels et personnels

Trouver une entreprise à reprendre :

Le marché de la reprise d’entreprise, les différents acteurs
Repreneurs / cédants profils et motivation.
Le déroulement d’un projet de reprise.
Le cadrage de projet (Fiche-Projet).
La stratégie de recherche des cibles.
Etude de marché

Evaluer l’entreprise à reprendre :

Evaluer la valeur économique de l’entreprise
Analyse de la liasse fiscale (Bilan Compte de résultat, Annexes)
La gestion de la trésorerie
Les calculs de valorisation d’entreprise
Les particularités d'une entreprise en difficulté

Les diagnostics et les audits :

Les Audits comptable et financier
L'Audit Social
L'Audit Commercial

L’analyse des premières d’offres :

Les documents nécessaires
Le contexte
La cohérence de la cible / projet
Force et faiblesse de la cible (financier, RH, commercial, patrimoine… )
Faisabilité de l’offre

Le montage juridique :

Les statuts des sociétés
La protection du repreneur
La holding de reprise
La lettre d’intérêt, la lettre d’intention
L’audit juridique
Accord de non-divulgation ou de confidentialité (la NDA)
Le protocole d’accord et la Garantie d’Actif-Passif
Le closing

Identifier le montage financier le plus adapté :

Le business plan
Le financement de l’opération (les banques, les fonds d’investissement, les aides publiques…)

La relation cédant/ repreneur, intégrer le facteur Humain :

Comprendre les motivations du cédant
Identifier les facteurs de blocage
La négociation : repérer les points négociables et non négociables

Les premiers jours dans l’entreprise :

Organiser la passation avec le cédant
Préparer sa communication avec les salariés,
Les actions à mettre en œuvre
Les pièges à éviter
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Modalités pédagogiques

Equipe pédagogique : Nos formateurs sont sélectionnés en cohérence avec les méthodes pédagogiques innovantes que nous encourageons. Ils sont référencés sur la base de leur expertise, leur connaissance de l’entreprise et leur capacité à partager leur expérience.
Méthodes : Le formateur apporte non seulement des notions théoriques mais également un accompagnement des stagiaires vers l’acquisition des compétences et leur validation par la pratique.
De ce fait, le déroulement des formations inclut des travaux : en sous-groupes, de préparation d’exposés, de mises en situation, d’ateliers de travail. Les groupes sont composés de 4 à 10 participants.

Equipement matériel : Nos salles de formation sont entièrement équipées (mur blanc pour projection, accès Internet, vidéoprojecteur, grand écran moniteur, caméra grand angle avec détection de mouvement…) et prêtes à l’emploi.
Les différentes ambiances de travail contribuent à la réussite de la formation et s’adaptent aux pédagogies spécifiques de chaque formation.

Validation / Certification

Acquisition des connaissances :
A l'issue de la formation, les acquis de connaissances sont évalués au regard des objectifs de la formation (QCM).
Un certificat de réalisation sera délivré à l’issue de la formation, une attestation de fin de formation pourra être remise, sur demande, aux participants.
Dans le cas de formation certifiante, un certificat attestant de la réussite et du niveau obtenu sera délivré.

Enquête de satisfaction des participants :
Dans le cadre de notre démarche d'amélioration continue, un questionnaire devra être renseigné en fin de formation par chaque participant.

TARIFS

1 800 € NET

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10 Jours, 70 Heures

1 800 € NET

réf : DS1004-CE

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