Formation Continue - Ressources Humaines

Le Plan de Développement des Compétences(PDC)

Préparation, financement et suivi du plan de formation

Une sélection de stages pour construire votre parcours de formation !

Objectifs

Elaborer un plan de formation répondant aux orientations stratégiques de l'entreprise.
Apprendre à recueillir les besoins et proposer des formations adaptées aux salariés et aux évolutions de l'entreprise

Public

Prérequis : aucun
Toute personne en charge de la fonction RH dans une PME/PMI ou concernée par la gestion des ressources humaines

Dates & lieux

Nantes : 26, 27 septembre 2019

Programme

Les enjeux de la formation, les aspects juridiques, le financement.

Identifier les dispositifs de financement de la formation et utiliser les outils nécessaires à la réalisation du plan

Connaître les dispositifs de financement de la formation : le plan, CPF autonome, CPF de transition, contrat de professionnalisation, apprentissage...
Identifier les actions relevant du plan de formation

Les étapes de l’élaboration d’un plan de formation

Définir les orientations générales de la formation et consulter le CCES.
Recueillir les besoins et projets
Faire un premier chiffrage
Réaliser les arbitrages avec les managers
Consulter le CSE
Préparer la mise en œuvre du plan de formation
Réaliser et suivre le plan de formation
Evaluer le plan de formation

Mettre en oeuvre le plan de formation

Identifier les organismes externes de formations
Identifier les formateurs internes
Communiquer les informations nécessaires aux managers et aux salariés

Préparer son plan de formation

Identifier les axes stratégiques de l’entreprise
Rédiger une note d’orientation de formation à l’attention des acteurs du plan de formation
Réaliser un diagnostic RH
Recueillir les besoins
Le rôle des managers

Piloter et évaluer le plan de formation

Utiliser le plan de formation par service
Utiliser le planning des sessions de formation et des organismes
Suivre le plan : les indicateurs de mise en œuvre
Impliquer les managers
Evaluer la formation : évaluation quantitative et qualitative

Utiliser les outils nécessaires à la réalisation du plan

Les entretiens d’appréciations
Les entretiens de développement de carrière
La revue de compétence
L’historique de carrière et de formation des salariés
Les orientations stratégiques de l’entreprise
Le budget formation
Le catalogue de formation

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines expert de la formation professionnelle
Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise.
Méthodes : Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être. Les participants sont invités à apporter les supports qu’ils utilisent en entreprise : entretien d’appréciation, fiches métier, recueil des besoins en formation, plan de recrutement …
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 12 personnes