Formation Continue - Ressources Humaines
Exercer le rôle de tuteur en entreprise
Apprenez à accompagner un nouveau collaborateur !
- Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays de la Loire !
Objectifs
Identifier le contexte tutoral et ajuster l’accompagnement du tutoré à ses spécificités
Planifier des missions et un parcours individuel d’activités favorisant le transfert de compétences,. Accompagner l’apprenant et encourager sa montée en compétences
Evaluer la progression et formaliser les acquis du tutoré
Assurer le lien avec les différents acteurs de son parcours
Pérenniser ses pratiques et identifier le processus de certification de ses compétences tutorales
Planifier des missions et un parcours individuel d’activités favorisant le transfert de compétences,. Accompagner l’apprenant et encourager sa montée en compétences
Evaluer la progression et formaliser les acquis du tutoré
Assurer le lien avec les différents acteurs de son parcours
Pérenniser ses pratiques et identifier le processus de certification de ses compétences tutorales
Public
Toute personne amenée à intégrer, former et accompagner un nouveau collaborateur dans l’entreprise
Dates & lieux
Nantes : 17, 18 juin 2019
Nantes : 10,11 octobre 2019
Nantes : 12, 13 décembre 2019
Programme
La posture du tuteur
Le positionnement du tuteur
Découvrir les liens intergénérationnels qui sont le "X" "Y" et "Z"
Découvrir les liens intergénérationnels qui sont le "X" "Y" et "Z"
La phase d’accueil et d’intégration dans l’entreprise
Présenter l’entreprise.
Utiliser un schéma ou un livret d’accueil.
Utiliser un schéma ou un livret d’accueil.
Clarifier les rôles et les responsabilités de chacun
Repérer et transmettre les valeurs, les règles, les codes et les fonctions de chacun.
Élaborer un contrat de tutorat.
Informer des droits et des obligations.
Élaborer un contrat de tutorat.
Informer des droits et des obligations.
Transférer ses compétences
Les procédures de transfert de compétences.
Organiser la transmission du savoir-faire : les étapes, les objectifs, la durée et les différents acteurs.
Développer l’écoute active.
Savoir déléguer.
Organiser la transmission du savoir-faire : les étapes, les objectifs, la durée et les différents acteurs.
Développer l’écoute active.
Savoir déléguer.
Etablir une progression
Evaluer et reconnaître les progrès et l’atteinte des objectifs.
Réajuster les écarts.
Repérer les dysfonctionnements
Elaborer un bilan de progression
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ
Réajuster les écarts.
Repérer les dysfonctionnements
Elaborer un bilan de progression
Plus pédagogiques
Animateur :
Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise.
Méthodes : Échanges d’expériences et de pratiques et prise en compte du milieu professionnel de chacun.
Méthodes et outils adaptés à la formation : mise en situation, QCM, exercices d'application.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée
Méthodes : Échanges d’expériences et de pratiques et prise en compte du milieu professionnel de chacun.
Méthodes et outils adaptés à la formation : mise en situation, QCM, exercices d'application.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée
Validation / Certification
Passage de la certification à l'issue de la formation : Certificat de Compétences en Entreprise.
Éligible au CPF - Délivré par CCI France, mis en œuvre par les centres agréés de formation continue des CCI, le Certificat de Compétences en Entreprise est une reconnaissance formelle, inventoriée par la CNCP
Éligible au CPF - Délivré par CCI France, mis en œuvre par les centres agréés de formation continue des CCI, le Certificat de Compétences en Entreprise est une reconnaissance formelle, inventoriée par la CNCP
TARIFS
625 € net
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