
Formation Continue - Gestion de production et Lean Management
Les chantiers d'amélioration continue DMAIC et KAIZEN
Les fondamentaux pour piloter un chantier d'amélioration continue au sein de son entreprise
- Une sélection de stages pour construire votre parcours de formation !
Objectifs
Savoir animer un groupe de travail Lean pour corriger une situation
Public
Chefs d’équipes, managers de proximité, agents de maîtrise
Responsables Qualité, Méthodes, Production, Lean, Achats
Programme
Préambule
Présentation des intérêts, principes transverses, comparaisons des deux approches, objectifs et méthodes générales
Thème 1
Préparer et dérouler les différentes phases du chantier (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler)
Composer son équipe chantier
Choisir les outils adaptés à chaque phase de son chantier (outils de cartographie, de métrique, d’analyse, de recherche de solution, équilibrage de charge…)
Maîtriser les attentes, objectifs et risques de chaque phase du chantier
Mesurer le niveau de conduite du changement nécessaire et la piloter
Clôturer son projet, pérenniser les actions de progrès et assurer les gains ciblés
Thème 2
Savoir dérouler son chantier en maîtrisant les différences d’approches avec le DMAIC sur les aspects méthodes, outils et conduite du changement
Plus pédagogiques
Méthodes : Apports de connaissances, études de cas concrets, supports de cours...
Chaque participant choisira un sujet à piloter au sein de son entreprise à l’issue de la première session.
Il mettra en pratique les différents enseignements et outils adaptés à son chantier afin de faire état de son avancement au groupe de formation lors de la 2ème session.
Validation / Certification
TARIFS
625 € net