Formation Continue - Gestion de production et Lean Management
Les chantiers d'amélioration continue DMAIC et KAIZEN
Les fondamentaux pour piloter un chantier d'amélioration continue au sein de son entreprise
- Une sélection de stages pour construire votre parcours de formation !
Objectifs
Savoir déclencher et piloter un chantier de performance type KAIZEN ou DMAIC adapté à la culture de son entreprise, à la taille de son secteur et à la nature de son problème
Savoir animer un groupe de travail Lean pour corriger une situation
Savoir animer un groupe de travail Lean pour corriger une situation
Public
Chefs de projets transverses
Chefs d’équipes, managers de proximité, agents de maîtrise
Responsables Qualité, Méthodes, Production, Lean, Achats
Chefs d’équipes, managers de proximité, agents de maîtrise
Responsables Qualité, Méthodes, Production, Lean, Achats
Dates & lieux
Nantes : 11, 12 juillet 2019
St-Nazaire : 26, 27 novembre 2019
Programme
Préambule
Présentation de l’approche chantier type DMAIC et KAIZEN :
Présentation des intérêts, principes transverses, comparaisons des deux approches, objectifs et méthodes générales
Présentation des intérêts, principes transverses, comparaisons des deux approches, objectifs et méthodes générales
Thème 1
Savoir Piloter un chantier de type « DMAIC »
Préparer et dérouler les différentes phases du chantier (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler)
Composer son équipe chantier
Choisir les outils adaptés à chaque phase de son chantier (outils de cartographie, de métrique, d’analyse, de recherche de solution, équilibrage de charge…)
Maîtriser les attentes, objectifs et risques de chaque phase du chantier
Mesurer le niveau de conduite du changement nécessaire et la piloter
Clôturer son projet, pérenniser les actions de progrès et assurer les gains ciblés
Préparer et dérouler les différentes phases du chantier (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler)
Composer son équipe chantier
Choisir les outils adaptés à chaque phase de son chantier (outils de cartographie, de métrique, d’analyse, de recherche de solution, équilibrage de charge…)
Maîtriser les attentes, objectifs et risques de chaque phase du chantier
Mesurer le niveau de conduite du changement nécessaire et la piloter
Clôturer son projet, pérenniser les actions de progrès et assurer les gains ciblés
Thème 2
Savoir piloter un chantier de type « KAIZEN
Savoir dérouler son chantier en maîtrisant les différences d’approches avec le DMAIC sur les aspects méthodes, outils et conduite du changement
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ
Savoir dérouler son chantier en maîtrisant les différences d’approches avec le DMAIC sur les aspects méthodes, outils et conduite du changement
Plus pédagogiques
Animateur :
Consultant expert en gestion de production et lean management
Méthodes : Apports de connaissances, études de cas concrets, supports de cours...
Chaque participant choisira un sujet à piloter au sein de son entreprise à l’issue de la première session.
Il mettra en pratique les différents enseignements et outils adaptés à son chantier afin de faire état de son avancement au groupe de formation lors de la 2ème session.
Méthodes : Apports de connaissances, études de cas concrets, supports de cours...
Chaque participant choisira un sujet à piloter au sein de son entreprise à l’issue de la première session.
Il mettra en pratique les différents enseignements et outils adaptés à son chantier afin de faire état de son avancement au groupe de formation lors de la 2ème session.
Validation / Certification
Attestation de fin de formation
TARIFS
625 € net
Afficher le numéro 
ou par mail
