Formation Continue - Management
Conduire l'entretien annuel et professionnel
Les clés d'un acte managérial réussi
- Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays de la Loire !
Objectifs
Comprendre et intégrer les fondamentaux de l'entretien individuel : logique
de déroulement et de contenu, moyens de la dynamique relationnelle et
comportements à adopter lors des situations particulières de communication
(désaccords, silences, absence de coopération)
- Analyser, évaluer des situations de travail, des compétences et des résultats
à partir d'une démarche objective fondée sur des critères et des indicateurs
faciles à partager
- Formuler des objectifs opérationnels (atteinte de résultats, développement de
compétences) utiles et motivants pour l'entreprise et le salarié
- Recueillir et écouter les souhaits d'évolution et de professionnalisation des
collaborateurs
- Identifier et promouvoir tous les moyens et dispositifs accompagnant la
professionnalisation.
Compétences visées
- Réaliser l’évaluation/bilan de l'année avec son collaborateur du point de vue des résultats et des compétences
- Déterminer des objectifs opérationnels correspondant aux besoins de l'entreprise et aux motivations de l'individu
- Identifier les besoins et souhaits de professionnalisation permettant au salarié d’adapter ses compétences et d’évoluer selon ses attentes
- Définir l'accompagnement du collaborateur pendant l'année (dispositifs formation et mobilité)
- Animer ces entretiens à l’aide des méthodes et techniques facilitant la communication interindividuelle et la mise en projet.
Public
Manager, chef d'équipe. Toute personne amenée à conduire les entretiens annuels et professionnels
Prérequis : aucun
Dates & lieux
Nantes : 21, 22 novembre 2019
Programme
LES DIFFERENTES ETAPES DE L'ENTRETIEN INDIVIDUEL
Les moyens de l'écoute active et véritable
LES ENTRETIENS ANNUELS ET PROFESSIONNELS EN COHERENCE AVEC VOTRE PRATIQUE MANAGERIALE
- La to do List « avant / après l’entretien » : les éléments d’information à ne pas oublier, les actions à très court terme pour maintenir la dynamique de l’échange
FOCUS ENTRETIEN ANNUEL : EVALUATION DES RESULTATS, DES PERFORMANCES ET DES COMPETENCES, DEFINITION DES OBJECTIFS
- La place des critères et des indicateurs pour une évaluation partagée des performances et des résultats
- L’évaluation des compétences
FOCUS ENTRETIEN PROFESSIONNEL : EVOLUTION ET QUALIFICATION PROFESSIONNELLES
- Les principaux outils d’aide à la réflexion quand le doute et la démotivation s’installent
Plus pédagogiques
Méthodes :
Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et
savoir-être.
- Des mises en situation alternant les rôles manager, collaborateur avec
débrief collectif à suivre
- Des « temps pour soi » pour identifier les points de progression et de définir des objectifs post formation
- Des exercices et zoom notions pour approfondir les thèmes traités
(diaporama en support)
- Possibilité d’utiliser les grilles et outils de l’entreprise
Groupe de 4 à 12 personnes
Validation / Certification
TARIFS
625 € net
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ou par mail
