Formation Continue - Management

Conduire l'entretien annuel et professionnel

Les clés d'un acte managérial réussi

Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays de la Loire !
Non

Objectifs

Comprendre l'enjeux des entretiens annuels et professionnels.
Connaitre le cadre règlementaire des entretiens annuels et professionnels
Acquérir les bases nécessaires pour préparer et conduire les entretiens
Assurer le suivi des deux entretiens.

Compétences visées

Identifier les enjeux de l'entretien annuel et professionnel
Préparer et conduire les entretiens
Proposer un plan d'action et de suivi

Public

Manager, chef d'équipe. Toute personne amenée à conduire les entretiens annuels et professionnels
Prérequis Pas de prérequis

Dates & lieux

Nantes : 12, 13 mai 2020

Programme

L’entretien annuel :

Le cadre de l’entretien, un temps particulier et privilégié d’échange
Créer un climat de confiance
Les enjeux de l’entreprise, du hiérarchique, du collaborateur
La préparation de l’entretien
Les différentes étapes de l’entretien
Le bilan et l’identification des pistes de progrès
La formulation des objectifs
La conclusion de l’entretien
Les parties clés du guide d’entretien servant de support de synthèse
Adapter sa posture, écoute, questionnement reformulation
Gérer les désaccords, le conflit
Les situations particulières des participants

L’entretien professionnel :

Ce que dit la loi, son articulation avec les autres outils clés de la réforme
L’entretien annuel, l’entretien professionnel : différences et complémentarités
La préparation de l’entretien réunir les informations nécessaires
L’entretien professionnel dans son déroulement
La formalisation des savoir-faire et du potentiel du collaborateur
Clarifier le projet professionnel du collaborateur
Connaitre les dispositifs de formation et de professionnalisation : l’inventaire des différents dispositifs (VAE, période de professionnalisation, l’utilisation du Compte Personnel de Formation)
La mobilité interne, verticale, transversale, externe et utiliser ses principaux outils (Bilan de compétences, conseil en évolution professionnelle, etc.)
Les parties clés du guide d’entretien servant de support de synthèse

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Plus pédagogiques

Animateur : Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise
Méthodes : Des mises en situation alternant les rôles manager, collaborateur avec débrief collectif à suivre

Possibilité d’utiliser les grilles et outils de l’entreprise

Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 12 personnes