Formation Continue - Management
Manager par le leadership 3
Affinez votre approche managériale en pilotant et dirigeant chaque collaborateur afin de les faire évoluer vers l'excellence !
- Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays de la Loire !
Objectifs
Développer la performance de son équipe en accompagnant chaque collaborateur.
Evaluer le potentiel et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs.
Ajuster son management au potentiel et aux compétences de chaque membre de son équipe.
Piloter le changement et gérer les situations de crise en tenant compte des individualités dans le collectif.
Adapter sa communication et son management à chaque situation.
Affirmer sa personnalité pour développer son charisme.
Evaluer le potentiel et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs.
Ajuster son management au potentiel et aux compétences de chaque membre de son équipe.
Piloter le changement et gérer les situations de crise en tenant compte des individualités dans le collectif.
Adapter sa communication et son management à chaque situation.
Affirmer sa personnalité pour développer son charisme.
Public
Dirigeants, Managers, Responsables de services expérimentés
Prérequis : disposer de plusieurs années de pratique managériale- Avoir suivi
une formation sur les fondamentaux du management
Prérequis : disposer de plusieurs années de pratique managériale- Avoir suivi
une formation sur les fondamentaux du management
Dates & lieux
Nantes : 26 mars, 25 avril, 28 mai 2019
Nantes : 15 octobre, 13 novembre, 12 décembre 2019
Programme
Mesurer, diagnostiquer : passer de Manager à Coach-Manager
En quoi développer l'accompagnement individuel dans le management est une compétence à acquérir ?
Comment détecter, décrypter les points forts et les dysfonctionnements d'un collaborateur ?
Comment l'aider à sortir de sa zone de confort pour le faire évoluer ?
Comment détecter, décrypter les points forts et les dysfonctionnements d'un collaborateur ?
Comment l'aider à sortir de sa zone de confort pour le faire évoluer ?
Piloter en eaux troubles
Comment faire face à un événement ou à une situation imprévue ?
Comment guider chaque membre d'une équipe lors d'un changement délicat ?
Quelles sont les attitudes managériales optimales à adopter lors d'une transition difficile ?
Comment guider chaque membre d'une équipe lors d'un changement délicat ?
Quelles sont les attitudes managériales optimales à adopter lors d'une transition difficile ?
Passer du leadership légitime ou technique, au leadership informel
Comment être à la fois « au-dessus de l'équipe » et « aux côtés de chacun » ?
Qu'est-ce qui fait que chaque tension nous empêche de développer notre charisme ?
Comment développer une Attitude Intérieure Constructive en toutes circonstances ?
Qu'est-ce qui fait que chaque tension nous empêche de développer notre charisme ?
Comment développer une Attitude Intérieure Constructive en toutes circonstances ?
Conjuguer fermeté et équité
Pourquoi et comment la fermeté est un vecteur évolutif et sécurisant ?
Comment dire « non » afin de préserver notre « nom » ?
Comment informer de ce qui est négociable et de ce qui ne l'est pas ?
Mises en situation intensives
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ
Comment dire « non » afin de préserver notre « nom » ?
Comment informer de ce qui est négociable et de ce qui ne l'est pas ?
Mises en situation intensives
Plus pédagogiques
Animateur :
Consultant spécialisé en Ressources Humaines et Management
Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise
Méthodes : PRAGMATIQUE
Des outils simples, concrets, originaux et directement opérationnels qui facilitent une intégration en profondeur pour un résultat durable.
CONFRONTER POUR REVELER
Notre méthodologie est de mettre en évidence les moyens adaptés à vos pratiques quotidiennes plutôt que tenter de s’appuyer systématiquement sur des techniques ou des méthodes types.
À chaque étape de votre stage, vous serez dans une dynamique de remise en question par rapport à votre expertise actuelle et serez acteur de votre propre évolution.
ENGAGEMENT PERSONNALISE
Parce qu’il n’y a rien de tel que l’engagement, nous incitons contractuellement chaque participant à expérimenter le fruit de ses expériences de stage.
Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise
Méthodes : PRAGMATIQUE
Des outils simples, concrets, originaux et directement opérationnels qui facilitent une intégration en profondeur pour un résultat durable.
CONFRONTER POUR REVELER
Notre méthodologie est de mettre en évidence les moyens adaptés à vos pratiques quotidiennes plutôt que tenter de s’appuyer systématiquement sur des techniques ou des méthodes types.
À chaque étape de votre stage, vous serez dans une dynamique de remise en question par rapport à votre expertise actuelle et serez acteur de votre propre évolution.
ENGAGEMENT PERSONNALISE
Parce qu’il n’y a rien de tel que l’engagement, nous incitons contractuellement chaque participant à expérimenter le fruit de ses expériences de stage.
Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
Validation / Certification
Attestation de fin de formation
TARIFS
1 050 € net
Afficher le numéro 
ou par mail
