Formation Continue - Management

Manager par le leadership

Affinez votre approche managériale en pilotant et dirigeant chaque collaborateur afin de les faire évoluer vers l'excellence !

Retrouvez cette formation dans les 5 CCI des Pays de la Loire !

Objectifs

Développer la performance de son équipe en accompagnant chaque collaborateur.
Evaluer le potentiel et faire évoluer les compétences de ses collaborateurs.
Ajuster son management au potentiel et aux compétences de chaque membre de son équipe.
Piloter le changement et gérer les situations de crise en tenant compte des individualités dans le collectif.
Adapter sa communication et son management à chaque situation.
Affirmer sa personnalité pour développer son charisme.

Public

Avoir suivi les formations Manager au quotidien et Manager les situations complexes ou disposer de plusieurs années de pratique managériale

Dates & lieux

Nantes : 8 octobre, 9 novembre, 14 décembre 2020

Nantes : 2, 3, 8 juin 2021

Nantes : 15, 16, 22 décembre 2021

Programme

Mesurer, diagnostiquer : passer de Manager à Coach-Manager

En quoi développer l'accompagnement individuel dans le management est une compétence à acquérir ?
Comment détecter, décrypter les points forts et les dysfonctionnements d'un collaborateur ?
Comment l'aider à sortir de sa zone de confort pour le faire évoluer ?

Piloter en eaux troubles

Comment faire face à un événement ou à une situation imprévue ?
Comment guider chaque membre d'une équipe lors d'un changement délicat ?
Quelles sont les attitudes managériales optimales à adopter lors d'une transition difficile ?

Passer du leadership légitime ou technique, au leadership informel

Comment être à la fois « au-dessus de l'équipe » et « aux côtés de chacun » ?
Qu'est-ce qui fait que chaque tension nous empêche de développer notre charisme ?
Comment développer une Attitude Intérieure Constructive en toutes circonstances ?

Conjuguer fermeté et équité

Pourquoi et comment la fermeté est un vecteur évolutif et sécurisant ?
Comment dire « non » afin de préserver notre « nom » ?
Comment informer de ce qui est négociable et de ce qui ne l'est pas ?
Mises en situation intensives

LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ

Plus pédagogiques

Animateur : Consultant spécialisé en Ressources Humaines et Management
Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise
Méthodes : PRAGMATIQUE
Des outils simples, concrets, originaux et directement opérationnels qui facilitent une intégration en profondeur pour un résultat durable.
CONFRONTER POUR REVELER
Notre méthodologie est de mettre en évidence les moyens adaptés à vos pratiques quotidiennes plutôt que tenter de s’appuyer systématiquement sur des techniques ou des méthodes types.
À chaque étape de votre stage, vous serez dans une dynamique de remise en question par rapport à votre expertise actuelle et serez acteur de votre propre évolution.
ENGAGEMENT PERSONNALISE
Parce qu’il n’y a rien de tel que l’engagement, nous incitons contractuellement chaque participant à expérimenter le fruit de ses expériences de stage.
Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application...)
Groupe de 4 à 12 personnes