Formation Continue - Management
Manager pour prévenir les risques psychosociaux
Comprenez comment prévenir les risques psychosociaux au sein de vos équipes.
Objectifs
Définir les composantes du bien-être au travail et les différents facteurs de risques psychosociaux.
Analyser sa pratique managériale au regard de ces problématiques.
Diagnostiquer les différents niveaux de responsabilités selon les types de risques.
Décrypter les situations de souffrance au travail.
Identifier les interlocuteurs adaptés et les acteurs de prévention.
Identifier les pistes d’action
Analyser sa pratique managériale au regard de ces problématiques.
Diagnostiquer les différents niveaux de responsabilités selon les types de risques.
Décrypter les situations de souffrance au travail.
Identifier les interlocuteurs adaptés et les acteurs de prévention.
Identifier les pistes d’action
Public
Managers qui souhaitent s’interroger sur leurs méthodes de management pour devenir acteurs dans la prévention des Risques Psychosociaux au sein de leurs équipes.
Programme
Comprendre et identifier les Risques PsychoSociaux au sein d’une équipe ou d’une entreprise
Partager ses représentations des RPS et de la qualité de vie au travail
Définir les mots Risques PsychoSociaux, stress, bien-être, etc.
Faire le point sur les Risques PsychoSociaux dans les entreprises et organisations
Identifier les situations de stress dans les équipes, repérer les causes, les acteurs
Harcèlement, dépression, burn out et suicide
Définir les mots Risques PsychoSociaux, stress, bien-être, etc.
Faire le point sur les Risques PsychoSociaux dans les entreprises et organisations
Identifier les situations de stress dans les équipes, repérer les causes, les acteurs
Harcèlement, dépression, burn out et suicide
Elaborer des pistes d’actions pour prévenir les Risques PsychoSociaux
Comprendre les leviers de la motivation
Agir sur la motivation individuelle, collective
Répartir son temps entre les activités liées au métier, à l’entreprise et le management des individus et des
équipes
Développer la délégation en maitrisant les risques
Faire l’inventaire de ses contributions personnelles positives.
Construire son plan d’actions sur les axes :
Manager chaque Homme de son équipe
Identifier et mettre en oeuvre les ressorts de la motivation
Le contrat managérial
LIRE LE PROGRAMME DÉTAILLÉ
Agir sur la motivation individuelle, collective
Répartir son temps entre les activités liées au métier, à l’entreprise et le management des individus et des
équipes
Développer la délégation en maitrisant les risques
Faire l’inventaire de ses contributions personnelles positives.
Construire son plan d’actions sur les axes :
Manager chaque Homme de son équipe
Identifier et mettre en oeuvre les ressorts de la motivation
Le contrat managérial
Plus pédagogiques
Animateur :
Nos formateurs sont choisis pour leurs expertises métiers, leurs compétences pédagogiques et leur connaissance de l'entreprise
Méthodes : Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Exercices en groupes et sous-groupes
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 12 personnes
Méthodes : Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Exercices en groupes et sous-groupes
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 12 personnes
Validation / Certification
Attestation de fin de formation
TARIFS
625 € net
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ou par mail
