
Formation Continue - Management et Encadrement
MANAGER : PRISE DE FONCTION
Les essentiels pour réussir sa prise de fonction Managériale
Objectifs
Réussir son intégration dans sa nouvelle équipe.
Se positionner en manager
Compétences visées
Réussir son positionnement de manager d'équipe.
Public
Pas de prérequis
Dates & lieux
18 et 19 Mars 2021 : La Roche sur Yon
06 et 07 Mai 2021 : Nantes
06 et 07 Septembre 2021 : Nantes
30 Septembre et 01 Octobre 2021 : La Roche sur Yon
02 et 03 Novembre 2021 : Nantes
Programme
Prendre la mesure de son nouveau poste :
Partager avec sa hiérarchie les enjeux du poste et les objectifs à atteindre
Dresser la cartographie du poste : équipe, collègues, hiérarchie, acteurs externes (fournisseurs, clients…)
Recueillir l’information sur l’équipe : Prendre connaissance du poste de chaque membre de son équipe
S’informer de l’ambiance de l’équipe
Préparer sa prise de fonction dans de bonnes conditions :
Anticiper les impacts de l’annonce sur ses collègues
Connaître les difficultés à surmonter : manager d'anciens collègues, historique de l’activité du service…
Organiser la transition avec l’ancien manager
Fixer la relation avec son manager :
Préparer et animer sa première réunion
Définir son plan d’actions à court terme et la feuille de route de l’équipe.
Fixer le mode de diffusion et d’échanges d’information : réunions, fréquence, contenus…
Se positionner en manager :
Développer les qualités utiles à la fonction : écoute, observation, reformulation
Identifier les leviers de motivation de l’équipe : bienveillance, reconnaissance, transparence
Pratiquer un management individualisé et contextualisé Prendre en compte les besoins individuels, s’adapter aux situations
Définir et diffuser les indicateurs de pilotage à l’équipe
Modalités pédagogiques
Méthodes : Une pédagogie interactive favorisant l'acquisition des savoirs, savoir-faire et savoir-être.
Nos salles sont équipées d'outils multimédias et interactifs et de tous matériels en lien avec la thématique traitée.
Groupe de 4 à 10 personnes
- Méthodes et outils adaptés à la formation (mise en situation, QCM, exercices d'application)
Groupe de 4 à 12 personnes
Validation / Certification
Certificat de réalisation
Possibilité de certification en complétant cette formation par le module ME1001 Manager au quotidien
TARIFS
720 € net